Les compléments du salaire : un apport non négligeable, surtout dans l'industrie lourde

[fre] Les différents compléments du salaire atteignaient, en 1984, 17 % du salaire brut : les primes non mensuelles 8 %, la protection sociale facultative près de 4 %, les œuvres sociales 3 %, etc. Ces compléments sont surtout importants dans les branches à salaires élevés. . Dans les industries de biens de consommation, le bâtiment et le commerce, les politiques salariales se limitent souvent au strict minimum ; les salaires sont proches des minima légaux ou conventionnels, et fort peu de compléments facultatifs sont distribués. En revanche, les secteurs producteurs d'énergie, la chimie, la sidérurgie, les banques et assurances développent les « avantages maison » et distribuent des avantages en nature ; ils ont leurs propres mutuelles et régimes de retraites complémentaires; ils fournissent des dotations élevées aux comités d'entreprises. . Plus l'intensité capitalistique est forte, plus la part des compléments dans les rémunérations est élevée : la lourdeur et la complexité des équipements, la longueur et le coût du processus de formation et d'adaptation de la main-d'œuvre poussent, en effet, les entreprises à fidéliser leur personnel. Les compléments de salaire sont, à cet égard, plus efficaces que les seules augmentations de salaires. La part des compléments dans les rémunérations est également importante dans les grandes entreprises et dans les grandes villes; l'influence des syndicats s'y fait plus fortement sentir. [eng] Salary supplements : a not inconsiderable contribution above all in heavy industry . . Different salary supplements amounted to 17 % of gross salary in 1984 : non-monthly bonuses, 8 %; optional social protection, nearly 4 %; social works, 3 %, etc. These supplements are significant, above all, in high salary branches. . In the consumer goods, construction and trade industries, salary policy is often limited to a strict minimum; salaries are close to the legal or contractual minimum and extremely few optional supplements are distributed. On the other hand, the energy, chemical, steel, banking and insurance sectors are developing " house benefits " and distribute fringe benefits. They have their own mutual benefit insurance programs and supplementary retirement systems; they offer high endowments to work councils. . The greater the capitalistic intensity, the greater the share of supplements in remunerations. The weight and complexity of equipment, the length and cost of the training and adaptation of the labor force are pushing companies to create "faithful " personnel. In this respect, salary supplements are more efficient than simple salary increases. The share of supplements in overall remunerations is equally great in large companies and in large cities. Union influence makes itself more strongly felt there. [spa] Los complementos de salario. Un aporte no desdeñable, especialmente en la industria pesada . . Los diferentes complementos de salario alcanzaban en 1984 el 17 % del salario bruto : los sobresueldos no mensuales 8 %, la protecciôn social optativa cerca del 4 %, las obras sociales 3 %, etc. Estos complementos revisten importancia, sobre todo en las ramas con escalas de salarios elevados. . En las industrias de bienes de consumo, en la construcción y en el comercio, las politicas salariales se limitan frecuentemente a lo minimo indispensable; los sueldos están muy cerca de los salarios minimos légales o estipulados por convenciones, distribuyendose muy pocos complementos facultatives. Por el contrario, los sectores productores de energia, la quimica, la siderurgia, los bancos y las comparas de seguros desarrollan sistemas de « ventajas internas » para el personal y acuerdan ventajas en especie; cuentan con sus propias mutuales y poseen regimenes especiales de jubilación complementaria, proporcionando ademâs dota- ciones de fondos elevadas a los comités de empresa. . Cuanto más fuerte es la intensidad de la estructura capitalista, mes elevada es la proporción de los complementos salariales en la remuneración : la complejidad y lo pesado de los equipamientos, la duración y el costo del proceso de formación y de adaptación de la mano de obra llevan a las empresas a conservar la fidelidad de su personal. Los complementos de salario son, a este respecte más eficaces que los aumentos de salario solamente. La proporción de los complementos de salario en las remuneracionestiene la misma importancia en las grandes empresas que en las grandes ciudades; la influencia de los sindicatos se hace sentir en esos medios con mayor intensidad.