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Facteurs déterminants des modes de relations entre donneur d'ordres et sous-traitant dans l'habillement marseillais

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  • Jeanne-Marie Trégan

    (LEST - Laboratoire d'Economie et de Sociologie du Travail - AMU - Aix Marseille Université - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

Abstract

Pourquoi les partenaires marseillais dans l'habillement, géographiquement très proches, ne coopèrent-ils pas ? Quels sont les facteurs déterminants des modes de relations entre donneur d'ordres et sous-traitant ? Pour pouvoir répondre à ces questions, il faut comprendre quels sont les différents types de relation de sous-traitance, leurs composantes et leurs fondements. Ces relations, telles que nous les avons observées, sont ambivalentes : à la fois coopératives et non-coopératives pour partager les risques et/ou pour échanger des compétences. Ces relations sont fondées soit sur la confiance, soit sur le pouvoir. Tous ces concepts sont souvent utilisés de manière ambiguë, les deux premiers points du papier s'attachent à essayer de les réévaluer, de leur donner un sens concret, de la consistance.Le troisième point du papier consiste à présenter les facteurs déterminants du mode de relation de sous-traitance. En procédant par allers-retours entre le matériau empirique recueilli ou d'autres enquêtes et des connaissances théoriques, nous avons trouvé deux déterminants : la complexité (ou simplicité) et l'instabilité (ou stabilité) de l'environnement dans lequel les entreprises s'installent. Ces facteurs agissent soit directement soit indirectement via les fondements de la relation. L'intérêt à nouer des relations de coopération avec ses sous-traitants, dépend donc du contexte dans lequel l'entreprise s'est installée et des compétences qu'elle maîtrise.

Suggested Citation

  • Jeanne-Marie Trégan, 2004. "Facteurs déterminants des modes de relations entre donneur d'ordres et sous-traitant dans l'habillement marseillais," Post-Print halshs-00086007, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:halshs-00086007
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