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Flexibilité et ressources humaines : compatibilités et contradictions

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  • Christophe Everaere

    (Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon)

Abstract

Depuis les années 1980, la flexibilité s'est imposée dans les pratiques de gestion, en particulier des ressources humaines. Les dispositifs incarnés notamment dans l'intérim, la modulation des horaires, la polyvalence, la sous-traitance, etc., sont nombreux. Mais la question se pose de leur compatibilité : peut-on actionner tous les leviers de flexibilité simultanément ? N'y a-t-il pas des contradictions possibles et donc la nécessité d'opérer des choix selon des priorités précises ? Après un exercice de recension, de classement et de dénombrement des différentes sources possibles de flexibilité appliquées aux ressources humaines, cet article propose de substituer à l'opposition classique flexibilité interne vs. flexibilité externe, celle de flexibilité qualitative vs. flexibilité quantitative, qui rend mieux compte des logiques de recours et de compatibilité entre les différents leviers possibles de flexibilité appliqués aux ressources humaines.

Suggested Citation

  • Christophe Everaere, 2012. "Flexibilité et ressources humaines : compatibilités et contradictions," Post-Print halshs-00660815, HAL.
  • Handle: RePEc:hal:journl:halshs-00660815
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    1. Christophe Everaere & Mireille Lapoire, 2011. "Le salarié mis à disposition : un insider externalisé," Post-Print halshs-00660829, HAL.
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    1. Mireille Bruyère & Laurence Lizé, 2010. "Quelles sont les contraintes qui pèsent sur les mobilités professionnelles ?," Université Paris1 Panthéon-Sorbonne (Post-Print and Working Papers) halshs-00560350, HAL.
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    15. Laurence Lizé & Mireille Bruyère, 2010. "Mobilité professionnelle : une approche en termes de segmentation," Post-Print hal-00607912, HAL.
    16. Pierre Courtioux & Christine Erhel & Daniel Vaughan-Whitehead, 2020. "Les classes moyennes en Europe au sortir de la crise de 2008," Post-Print hal-03666494, HAL.
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