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Partizipation und Reproduktion: Fach- und Führungskräfte als arbeits- und geschlechterpolitische Akteure der Deutschen Bahn AG

Author

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  • Nickel, Hildegard Maria
  • Hünning, Hasko
  • Frey, Michael
  • Lill, Max

Abstract

Kosten- und daraus resultierender Leistungsdruck, die Selbstverantwortlichkeit für einen Unternehmensbereich parallel zu den gewachsenen Möglichkeiten mobiler Erreichbarkeit verursachen eine anhaltende Reproduktionskrise bei Fachund Führungskräften. Sie reagieren auf diese geänderten Bedingungen, das zeigen Interviews mit Fach- und Führungskräften aus drei Bereichen der Deutschen Bahn AG, indem sie sich auf die Vereinbarkeit von Beruf und Familie konzentrieren und ihre Partizipationsansprüche auf ihr betriebliches Nahumfeld verengen.

Suggested Citation

  • Nickel, Hildegard Maria & Hünning, Hasko & Frey, Michael & Lill, Max, 2019. "Partizipation und Reproduktion: Fach- und Führungskräfte als arbeits- und geschlechterpolitische Akteure der Deutschen Bahn AG," Working Paper Forschungsförderung 153, Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf.
    • Handle: RePEc:zbw:hbsfof:153
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    References listed on IDEAS

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    2. Boes, Andreas & Kämpf, Tobias & Langes, Barbara & Lühr, Thomas, 2016. ""Lean" und "agil" im Büro: Neue Formen der Organisation von Kopfarbeit in der digitalen Transformation," Working Paper Forschungsförderung 023, Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf.
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    1. Zapf, Ines, 2018. "Verbreitung und betriebliche Bestimmungsfaktoren von Arbeitszeitkonten [Distribution of working-time accounts and its establishment-specific determinants]," Industrielle Beziehungen. Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, Verlag Barbara Budrich, vol. 25(1), pages 51-81.
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    Beteiligung; Entgrenzung; agil; Geschlechterpolitik; Subjektivierung;
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