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Les réseaux de santé français : une structuration à double sens

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  • Christelle Bruyère

    (COACTIS - COnception de l'ACTIon en Situation - UL2 - Université Lumière - Lyon 2 - UJM - Université Jean Monnet - Saint-Étienne)

  • Pascal Bonafini

    (CESAG - Centre d'études des sciences appliquées à la gestion)

Abstract

Apparus dans notre pays il y a une vingtaine d'années, les réseaux de santé se sont développés dans un environnement réglementaire en évolution rapide. A ce titre, les nombreux textes (circulaires de 1991, ordonnances d'avril 1996, loi du 4 mars 2002), les recommandations de divers plans de santé publique (cancer, périnatalité...) et parfois les possibilités d'accès à des ressources (FAQSV, DDR, FIQCS...) ont constitué autant d'opportunités que de contraintes avec lesquelles les promoteurs et acteurs des réseaux ont eu à composer pour pérenniser leurs organisations. Cet essor des réseaux et leur promotion explicite laissent toutefois persister des logiques contradictoires, lesquelles pourraient suggérer une typologie couvrant des réalités entre organisations préservant la logique de terrain originelle et à l'autre extrémité des réseaux devenus de quasi institutions : si l'organisation en réseau est probablement une réponse cohérente et innovante pour répondre aux défis de l'évolution de notre organisation sanitaire, mais il n'en reste pas moins que leur développement et leur pérennité sont conditionnés par un nécessaire arbitrage entre stabilité et instabilité en tension permanente.

Suggested Citation

  • Christelle Bruyère & Pascal Bonafini, 2008. "Les réseaux de santé français : une structuration à double sens," Post-Print halshs-00519688, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:halshs-00519688
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    1. Paméla Baillette & Bernard Fallery & Naoual Rahali, 2012. "Les systèmes de traçabilité dans la filière viti-vinicole : quelle opportunité pour les coopératives?," Post-Print hal-00822040, HAL.
    2. Mohamed Haouari & Mohammed Amine Balambo & Yuan Yao, 2010. "La Pertinence D'Une Reflexion Sur La Resilience Des Supply Chains Dans Un Contexte De Risques: Perspectives Pour Les Supply Chains Globales," Post-Print hal-00818999, HAL.
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    10. Aurélien Rouquet & Fanny Reniou & Kiane Goudarzi, 2013. "Le client acteur de l’organisation : enjeux et perspectives pour les sciences de gestion," Post-Print hal-01123721, HAL.
    11. Vincent Salaun, 2016. "Demain, quel management logistique pour la logistique événementielle ? Une étude prospective sur l'impact du cashless sur le management logistique des festivals musicaux en France à l'horizon 2020," Post-Print hal-01415248, HAL.
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    13. Damien Talbot, 2013. "Clusterisation et délocalisation : les proximités construites par Thales Avionics Clusterization and delocalization: proximities built by Thales Avionics," Post-Print hal-02331225, HAL.
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    15. Franck Brulhart & Sophie Claye-Puaux, 2009. "Réseau, capital social et performance pour l'organisation : le cas des responsables de sites de prestation logistique," Post-Print halshs-00431201, HAL.
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