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La coopération des acteurs salariés et bénévoles en associations - Cas de 60000 rebonds

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  • Thibaut Duboisy

    (CORHIS - Communication, Ressources Humaines et Intervention Sociale - UPVM - Université Paul-Valéry - Montpellier 3 - UPVD - Université de Perpignan Via Domitia, ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations - Institut de socio-économie des entreprises et des organisations, Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon)

Abstract

Les associations sont les seules structures à accueillir en leur sein de la main d'oeuvre à la fois bénévole, volontaire et salariée. Elles sont nombreuses à structurer leur fonctionnement en adaptant les pratiques de management en fonction du statut des acteurs. Néanmoins ce cloisonnement rend plus délicate la coopération entre les acteurs et partant, détériore la performance des associations. L'objectif de cette communication est de présenter les résultats d'une rechercheintervention conduite pendant quatre mois auprès d'une association, réalisée dans le cadre de la préparation d'une thèse de doctorat. Une première partie (1.) présente le secteur associatif et de notre problématique, une deuxième (2.) explicite les cadres théoriques et méthodologique et une troisième (3.) présente nos résultats.

Suggested Citation

  • Thibaut Duboisy, 2024. "La coopération des acteurs salariés et bénévoles en associations - Cas de 60000 rebonds," Post-Print hal-04683408, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:hal-04683408
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    1. Florence Busson-Villa & Karine Gallopel, 2012. "La normalisation des associations : quelle efficacité pour rassurer les parties prenantes ?," Post-Print hal-01921499, HAL.
    2. Nathalie Krief & Véronique Zardet, 2013. "Analyse de données qualitatives et recherche-intervention," Post-Print hal-00914102, HAL.
    3. Laura Haddad, 2000. "Du marketing guerrier au marketing social : Un retour aux sources pour les associations de solidarité," Post-Print halshs-02923650, HAL.
    4. Florence Busson-Villa & K. Gallopel-Morvan & Marine Le Gall-Ely, 2012. "La normalisation des associations : quelle efficacité pour rassurer les parties prenantes ?," Post-Print hal-01921717, HAL.
    5. Karine Gallopel-Morvan & Florence Busson-Villa, 2012. "La normalisation des associations : quelle efficacité pour rassurer les parties prenantes ?," Post-Print halshs-00716287, HAL.
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    1. Thibaut Duboisy, 2022. "La coopération des acteurs salariés et bénévoles -Cas d'un service mixte au sein d'un organisme associatif bailleur social," Post-Print hal-03721695, HAL.
    2. Thibaut Duboisy, 2021. "Articulation entre pratiques de management et statut (salarié, volontaire, bénévole)," Post-Print halshs-03408806, HAL.
    3. Thibaut Duboisy, 2023. "La qualité de vie au travail au sein des associations - Cas de 60 000 rebonds," Post-Print hal-04167421, HAL.
    4. Christelle Perrin & Rémi Fabbri, 2016. "Le Rôle Et Posture D'Un Manager Dans La Co-Construction De Sens Commun Autour Du Déploiement D'Une Démarche Qualité Dans Une Organisation De Solidarité Internationale," Post-Print hal-03169081, HAL.
    5. Thibaut Duboisy, 2024. "Les relations entre le statut, les pratiques de management et la performance au sein des associations - Cas d'une association bailleur social," Post-Print hal-04683417, HAL.
    6. Noura Zaghmouri & Didier Poivret & Emeline, Mudric, 2024. "Territorial professional health communities and advanced practice nurses: levers for building care pathways from a city-hospital perspective [Les communautés professionnelles territoriales de santé," Post-Print hal-04635806, HAL.
    7. Hamel, Sylvie & Lacharité, Carl & Lepage, Andrée-Anne & Pellerin, Maud & Gélinas, Annie & Montambeault, Jean & Chicoine, Chantal, 2022. "Evaluating facilitators’ challenges administering a program building on existing strengths in families facing difficulties," Evaluation and Program Planning, Elsevier, vol. 94(C).
    8. Caroline Tahar, 2016. "Quel pilotage pour des activités de service plus performantes ? Le cas du contrôle du Revenue Management," Post-Print hal-01900497, HAL.
    9. Céline Duplaà Hemer & Sylvie Rascol-Boutard, 2019. "Une Recherche-Action Pour Détecter Des Compétences Hypermodernes : Le Cas Du Manager De Proximité Dans Le Secteur Bancaire," Post-Print hal-02289759, HAL.
    10. Guillaume Plaisance, 2023. "Governing a union's external stakeholders: A prioritization method based on relationship quality and perceived impact," Annals of Public and Cooperative Economics, Wiley Blackwell, vol. 94(1), pages 75-108, March.
    11. repec:dau:papers:123456789/4255 is not listed on IDEAS
    12. Nlend Nkott, Anny Lucrèce & Temple, Ludovic, 2021. "Societal acceptability conditions of genome editing for upland rice in Madagascar," Technological Forecasting and Social Change, Elsevier, vol. 167(C).
    13. Virginie Noireaux & François Cassière, 2021. "Co-construction d’un design logistique des circuits courts en territoire rural : le cas de Saint-Flour Communauté," Post-Print hal-03420491, HAL.
    14. Clara Aoun, 2021. "La GRH-Territoriale : une innovation sociale pour l'emploi dans les métiers des SAP," Post-Print hal-03377394, HAL.
    15. Makry Hajar & Bakasse Mina, 2023. "The Impact of Entrepreneurship Education Program on Entrepreneurial Intention: Case of Sidi Bennour Polydisciplinary Faculty," Business & Entrepreneurship Journal, SCIENPRESS Ltd, vol. 12(1), pages 1-2.

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