IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/p/hal/journl/hal-02165511.html
   My bibliography  Save this paper

Les modalités d’appropriation des outils de gestion en contexte pluraliste : une double perspective théorique

Author

Listed:
  • Rose Toki

    (LEMNA - Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique - IEMN-IAE Nantes - Institut d'Économie et de Management de Nantes - Institut d'Administration des Entreprises - Nantes - UN - Université de Nantes)

Abstract

La nature complexe des activités à réaliser dans certains contextes organisationnels, caractérisés par la multiplicité des acteurs, l'hétérogénéité des objectifs, invite à s'interroger sur l'appropriation des outils de gestion qui équipent ces activités dans de tels contextes. L'objectif de notre recherche consiste à identifier les approches théoriques pouvant être mobilisées dans les recherches portant sur les modalités nécessaires à l'appropriation des outils de gestion dans un contexte de changement. Quelles sont les approches susceptibles de servir de socle théorique à l'étude des modalités nécessaires à la mise en usage des outils de gestion dans un contexte pluraliste ? Pour ce faire, une articulation entre l'approche narrative et l'approche par les paradoxes est envisagée pour analyser le processus d'appropriation des outils de gestion dans un contexte pluraliste afin d'apporter une contribution aux travaux portant sur l'articulation entre conception et usage de l'instrumentation gestionnaire. Nos résultats soulignent, d'une part, la nécessité des critères d'intertextualité des outils de gestion, et d'autre part, mettent en évidence le paradoxe inhérent à l'évolution / continuité des outils de gestion et l'importance du déploiement de stratégies contextuellement ambidextres comme des modalités nécessaires à l'appropriation des outils de gestion en contexte pluraliste.

Suggested Citation

  • Rose Toki, 2019. "Les modalités d’appropriation des outils de gestion en contexte pluraliste : une double perspective théorique," Post-Print hal-02165511, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:hal-02165511
    Note: View the original document on HAL open archive server: https://hal.science/hal-02165511
    as

    Download full text from publisher

    File URL: https://hal.science/hal-02165511/document
    Download Restriction: no
    ---><---

    References listed on IDEAS

    as
    1. Nathalie Guilmot, 2016. "Les paradoxes comme source de resistance au changement," Revue française de gestion, Lavoisier, vol. 0(5), pages 29-44.
    2. James G. March, 1991. "Exploration and Exploitation in Organizational Learning," Organization Science, INFORMS, vol. 2(1), pages 71-87, February.
    3. Mathieu Detchessahar & Benoît Journé, 2007. "Une approche narrative des outils de gestion," Revue française de gestion, Lavoisier, vol. 0(5), pages 77-92.
    4. Franck Aggeri & Julie Labatut, 2010. "La gestion au prisme de ses instruments. Une analyse généalogique des approches théoriques fondées sur les instruments de gestion," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 13(3), pages 5-37., September.
    5. Haridimos Tsoukas & Robert Chia, 2002. "On Organizational Becoming: Rethinking Organizational Change," Organization Science, INFORMS, vol. 13(5), pages 567-582, October.
    6. Yvonne Giordano, 2003. "Les paradoxes : une perspective communicationnelle," Post-Print halshs-00439572, HAL.
    7. Aurélien Ragaigne & Ewan Oiry & Amaury Grimand, 2014. "Contraindre et habiliter : la double dimension des outils de contrôle," Post-Print hal-01259708, HAL.
    8. Franck Aggeri & Julie Labatut, 2010. "La gestion au prisme de ses instruments. Une analyse généalogique des approches théoriques fondées sur les instruments de gestion," Post-Print halshs-00639963, HAL.
    9. Franck Aggeri & Julie Labatut, 2010. "La gestion au prisme de ses instruments," Post-Print hal-02659906, HAL.
    10. Véronique Perret & Emmanuel Josserand, 2003. "La valeur heuristique du paradoxe pour les sciences de l'organisation," Post-Print halshs-00536308, HAL.
    11. Barbara Czarniawska, 2005. "De la polyphonie dans l'analyse des organisations," Revue française de gestion, Lavoisier, vol. 159(6), pages 359-371.
    12. repec:dau:papers:123456789/12151 is not listed on IDEAS
    13. Mathieu Detchessahar & Benoît Journé, 2007. "Une approche narrative des outils de gestion," Post-Print hal-00263323, HAL.
    14. Valérie-Inès de La Ville & Eléonore Mounoud, 2003. "Between discourse and narration," Post-Print hal-01845262, HAL.
    15. Annick Bourguignon & Alan Jenkins, 2004. "Changer d’outils de contrôle de gestion?De la cohérence instrumentale a la cohérence psychologique," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 7(3), pages 31-61, September.
    16. repec:dau:papers:123456789/12150 is not listed on IDEAS
    17. Sebastian Raisch & Julian Birkinshaw & Gilbert Probst & Michael L. Tushman, 2009. "Organizational Ambidexterity: Balancing Exploitation and Exploration for Sustained Performance," Organization Science, INFORMS, vol. 20(4), pages 685-695, August.
    18. Aurélien Ragaigne & Ewan Oiry & Amaury Grimand, 2014. "Contraindre et habiliter : la double dimension des outils de contrôle," Comptabilité - Contrôle - Audit, Association francophone de comptabilité, vol. 20(2), pages 9-37.
    19. Chahrazed Abdallah, 2007. "Production et appropriation du discours stratégique dans une organisation artistique," Revue française de gestion, Lavoisier, vol. 0(5), pages 61-76.
    20. Linda Rouleau, 2005. "Micro‐Practices of Strategic Sensemaking and Sensegiving: How Middle Managers Interpret and Sell Change Every Day," Journal of Management Studies, Wiley Blackwell, vol. 42(7), pages 1413-1441, November.
    Full references (including those not matched with items on IDEAS)

    Most related items

    These are the items that most often cite the same works as this one and are cited by the same works as this one.
    1. Yoann Queyroi & David Carassus, 2021. "Analysis of the evolution of local management tools from a paradigm of control to that of steering: application to real estate management [Analyse de l'évolution des outils de la gestion locale d'u," Post-Print hal-03523814, HAL.
    2. Cédric Dalmasso & Sebastien Gand & Frederic Garcias, 2017. "Enterprise social networks for the benefit of ambidextrous organisation? The case of a major oil company," Post-Print hal-03698884, HAL.
    3. Pierre Baret & Vincent Helfrich, 2019. "The “trilemma” of non-financial reporting and its pitfalls," Journal of Management & Governance, Springer;Accademia Italiana di Economia Aziendale (AIDEA), vol. 23(2), pages 485-511, June.
    4. François Meyssonnier & Nadim Tarafi & Dominique Barbelivien, 2021. "Le couplage de l’évaluation des managers et du contrôle de gestion dans les systèmes globaux de pilotage de la performance," Post-Print hal-03361386, HAL.
    5. Sonia Adam-Ledunois & Romuald Mansuy, 2018. "Le diagnostic territorial partagé ou les promesses d’un outil de gestion publique à visée collaborative," Post-Print hal-01880968, HAL.
    6. Sébastien Gand & Elvira Periac, 2015. "Vers des écosystèmes de services gérontologiques ?," Post-Print hal-01164391, HAL.
    7. Fabienne Villesèque-Dubus & Michel Mannarini & Bertrand Mocquet, 2016. "Order within disorder: or how a system “University Chair” comes to structure bank digital change [De L'Ordre Dans Le Desordre : Ou Comment Un Dispositif « Chaire Universitaire » Vient Structurer La," Post-Print hal-01901107, HAL.
    8. Franck Aggeri, 2017. "How can performativity contribute to management and organization research? Theoretical perspectives and analytical framework [Qu'est-ce que la performativité peut apporter aux recherches en managem," Post-Print hal-01609172, HAL.
    9. Luciana D’Adderio, 2014. "The Replication Dilemma Unravelled: How Organizations Enact Multiple Goals in Routine Transfer," Organization Science, INFORMS, vol. 25(5), pages 1325-1350, October.
    10. Chanteau, Jean-Pierre & Coriat, Benjamin & Labrousse, Agnès & Orsi, Fabienne, 2013. "Introduction," Revue de la Régulation - Capitalisme, institutions, pouvoirs, Association Recherche et Régulation, vol. 14.
    11. Franck Aggeri & Morgane Le Breton, 2016. "The regulation of transparency in the field of CSR," Post-Print halshs-01368029, HAL.
    12. Sébastien Gand & Elvira Periac, 2016. "Gouverner sans les instruments ? La difficile construction des politiques relatives à la perte d'autonomie des personnes âgées," Post-Print hal-01258274, HAL.
    13. François Meyssonnier, 2011. "Le contrôle de gestion des services : Réflexion sur l'instrumentation et les concepts," Post-Print hal-00650555, HAL.
    14. Dominique Laousse & Sophie Hooge, 2016. "Refaire société par la recherche d’une institutionnalisation collaborative : le cas des transports publics," Post-Print hal-01408736, HAL.
    15. Fasshauer, Ingrid, 2012. "Les interactions entre contrôle et stratégie : redéfinition du rôle des cadres intermédiaires et du levier interactif de contrôle," Economics Thesis from University Paris Dauphine, Paris Dauphine University, number 123456789/11150 edited by Berland, Nicolas.
    16. Labatut, Julie & Aggeri, Franck & Allaire, Gilles, 2013. "Étudier les biens communs par les changements institutionnels : régimes de propriété autour des races animales face à l’innovation génomique," Revue de la Régulation - Capitalisme, institutions, pouvoirs, Association Recherche et Régulation, vol. 14.
    17. Sébastien Gand, 2014. "Qualification et gestion de la tension différenciation-intégration des savoirs dans les entreprises démocratiques," Working Papers hal-01083863, HAL.
    18. Guillaume Denos & Christophe Maurel & François Pantin, 2020. "Raising awareness about paradoxes: the case of a participatory device facing social innovation tensions," Post-Print hal-03274464, HAL.
    19. Marie Dervillé & Andrea Fink-Kessler & Aurelie Trouvé & Ikram Abdouttalib & Jean-Pierre del Corso & Charilaos Kephaliacos & Caetano Luiz Beber & Geneviève N'Guyen, 2018. "Comment peut se construire la compétitivité des exploitations laitières aujourd’hui ?," Working Papers hal-02329036, HAL.
    20. Morgane Le Breton & Franck Aggeri, 2015. "La Construction De La Comptabilite Carbone : Histoire, Usages Et Perspectives," Post-Print hal-01200628, HAL.

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:hal:journl:hal-02165511. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    If CitEc recognized a bibliographic reference but did not link an item in RePEc to it, you can help with this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: CCSD (email available below). General contact details of provider: https://hal.archives-ouvertes.fr/ .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.