Les salaires dans le secteur privé de 1968 à 1982 - Des progressions surtout catégorielles pour les manuels, surtout individuelles pour les cadres et les employés

[spa] Los salarios en el sector privado de 1968 a 1982 : se registraron progresiones por categorias para los trabajadores manuales y de tipo individual para los ejecutivos y empleados - Tomando como punto de referenda situaciones constantes, se puede senalar que preva- lecieron importantes alzas del poder adquisitivo en el sector privado hasta los años 1978-1980, habiéndose registrado posteriormente una baja notoria del mismo. No obstante ello, el balance del periodo 1968-1982 sigue siendo positivo para todas las categorias socioprofesionales. Paralelamente, se limitó en forma constante la jerarquia salarial : la relación entre el salario medio de los ejecutivos superiores y el de los obreros no calificados pasó de un 5,2% en 1968 a un 3,5% en 1982. Al mismo tiempo, el sector de asalariados se transformó mucho, los rasgos fundamentales del cambio fueron los siguientes : envejecimiento, mayor calificación, incremento del porcentaje de mujeres, desarrollo del trabajo a tiempo parcial. Por ultimo, algunos sectores declinaron mientras que otros cobraron una mayor importancia. El impacto de todas esas deformaciones estructurales — el deslizamiento envejecimiento-tecnicidad o « GVT » — permite explicar un crecimiento del salario medio, evaluado en un 14% en un lapso de 14 anos. Entre 1968 y 1982 el "GVT" se distribuye con cierta estabilidad en las proporciones siguientes : un quinto por la antigúedad y cuatro quintos por todas las otras deformaciones estructurales. Entre estas ultimas, la más importante, desde el punto de vista de los salarios, esté dada por el desarrollo de la categoria de ejecutivos y la disminución de la de obreros no calificados. . Gracias a los ascensos, el salario individual aumenta, en promedio, un 2 % por a no, la proporción es algo mayor para los hombres (2,1 %) que para las mujeres (1,9%), el aumento es máximo al inicio de la vida profesional (3,5 %), decreciendo luego hasta llegar al 0,8%; el mismo es más elevado para los ejecutivos y empleados (alrededor de un 2,5% anual) que para los obreros (1,2% a 1,5%). Pero estos últimos gozan del beneficio de medidas por categorias más favorables. Sumando ambos efectos, los trabajadores manuales progresan a un ritmo mayor que los ejecutivos y las mujeres que los hombres. Finalmente, dos tipos de aumentos salariales se oponen durante el periodo estudiado : por un lado los aumentos por categorias para los trabajadores manuales y por otro, los individuales para los ejecutivos y empleados. Las ventajas por categorias, favorables a los salarios bajos variaron poco en el transcurso del periodo analizado. Pero, después de 1982 disminuyeron mucho a causa de la coyuntura. Los ascensos individuales son, sin duda alguna, más estables en el tiempo. A los ascensos corresponde una escasa ventaja salarial. Se puede observar un hecho notable : a edad y situación comparables, los recién promovidos disponen de un salario más elevado antes de ser ascendidos. La ventaja salarial es muy notoria para los empleados, ejecutivos y obreros calificados. [eng] Salaries in the private sector from 1968 to 1982 : for manual workers, improvement by category; for executives and clerks, individual improvement - In unchanging situations, a strong increase in purchasing power was the rule in the private sector until about 1 978-1 980. This was followed by a noticeable drop, but the bottom line of the 1968-1982 period remains positive for all socioprofessional categories. At the same time, the hierarchy of salaries narrowed steadily : the ratio between the average salary of senior executives and that of unskilled workers went from 5.2 in 1 968 to 3.5 in 1 982. Simultaneously, the wage-earning population changed considerably : it aged, became more skilled, and contained a higher proportion of women and more workers who were employed part- time. Certain sectors deteriorated, whereas others gained in importance. The impact of all these structural changes — GVT, that is, the relationship between the salaries, employees' seniority and their rising levels of qualification — accounts for an increase in the average salary estimated to be 14 % in 14 years. Between 1968 and 1 982, the GVT almost consistently was composed of a fifth due to seniority and four fifths due to other factors. Among the latter, the most significant as far as salaries are concerned, was the growing number of wage- earners classified as executives, and the diminishing number of those belonging to the category of unskilled workers. . Thanks to seniority and promotion, an individual salary increased on the average by 2 % a year, slightly more for men (2.1 %) than for women (1.9 %); the increase was highest at the beginning of one's working life (3.5 %) and went down to 0,.8 % ; it was higher for executives and clerks (around 2.5 % a year) than for workers (1.2 % to 1.5 %). But the latter profited from measures which improved the status of their category. When the two effects are combined, manual workers progressed faster than executives; and women faster than men. Finally, for the period studied, salary increase stemmed from two opposite sources : for manual workers, their category, and for executives and clerks, individual factors. The upward glide of categories, which is favourable to low salaries, varied little during the period studied ; later on, after 1 982, it slowed down considerably as a result of the economic environment. Individual promotion was certainly steadier over the years. . Promotions resulted in an improvement in salary which, however, was rather low. It is to be noted that those who would be promoted had a higher salary, for a comparable age and position, even before their promotion, than those who would not be promoted. The advantage was particularly noticeable for clerks, executives, and skilled workers. [fre] À situations constantes, de fortes hausses de pouvoir d'achat ont prévalu dans le secteur privé jusque vers 1978-1980; elles ont été suivies d'une baisse sensible, mais le bilan de la période 1968-1982 reste positif pour toutes les catégories socioprofessionnelles. En même temps, la hiérarchie salariale s'est rétrécie régulièrement : le rapport entre le salaire moyen des cadres supérieurs et celui des ouvriers non qualifiés passe de 5,2 en 1 968 à 3,5 en 1982. Dans le même temps, la population salariée a beaucoup changé : elle a vieilli, sa qualification s'est élevée, la féminisation s'est poursuivie, le travail à temps partiel s'est développé; certains secteurs ont décliné tandis que d'autres ont pris de l'importance. L'impact de toutes ces déformations structurelles — le « glissement-vieillissement-technicité» ou GVT - explique une croissance du salaire moyen évaluée à 14 % en quatorze ans. Entre 1968 et 1982, le GVT se partage avec une certaine constance entre 1/5 dû à l'ancienneté et 4/5 dus à toutes les autres déformations. Parmi ces dernières, la plus importante du point de vue des salaires est le développement de la catégorie des cadres et la diminution de celle des ouvriers non qualifiés. . Grâce aux avancements et promotions, le salaire individuel augmente, en moyenne, de 2% par an, un peu plus pour les hommes (2,1 %) que pour les femmes (1,9 %); l'augmentation est maximale en début de vie professionnelle (3,5 %), décroît jusqu'à 0,8 %; elle est plus élevée pour les cadres et employés (autour de 2,5 % par an) que pour les ouvriers (1,2 % à 1,5 %). Mais ces derniers bénéficient de mesures catégorielles plus favorables. En ajoutant les deux effets, les manuels progressent plus vite que les cadres, et les femmes plus vite que les hommes. Finalement, deux types d'augmentations salariales s'opposent pendant la période étudiée : de nature catégorielle pour les manuels, individuelle pour les cadres et employés. Les dérives catégorielles favorables aux bas salaires ont peu varié au cours de la période étudiée; elles ont par la suite, après 1982, beaucoup diminué, sous l'effet de la conjoncture. L'avancement individuel est certainement plus stable dans le temps. . Les promotions s'accompagnent d'un avantage salarial, faible toutefois. Fait remarquable, les futurs promus ont, à âge et situation comparables, un salaire plus élevé dès avant leur promotion. L'avantage est très net pour les employés, les cadres et les ouvriers qualifiés.