New Work, transformatorische und virtuelle Führung
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DOI: 10.1007/978-3-031-16516-0
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Book Chapters
The following chapters of this book are listed in IDEAS- Marc Helmold, 2022. "Einführung in New Work," Springer Books, in: New Work, transformatorische und virtuelle Führung, chapter 1, pages 1-19, Springer.
- Marc Helmold, 2022. "New Work als Chance für herausragende Leistungen," Springer Books, in: New Work, transformatorische und virtuelle Führung, chapter 2, pages 21-33, Springer.
- Marc Helmold, 2022. "Change Management als Auslöser für New Work," Springer Books, in: New Work, transformatorische und virtuelle Führung, chapter 3, pages 35-49, Springer.
- Marc Helmold, 2022. "Kulturwandel hin zum New Work Konzept," Springer Books, in: New Work, transformatorische und virtuelle Führung, chapter 4, pages 51-61, Springer.
- Marc Helmold, 2022. "Virtuelle und globale Netze," Springer Books, in: New Work, transformatorische und virtuelle Führung, chapter 5, pages 63-76, Springer.
- Marc Helmold, 2022. "Transformationale Führung in New Work Organisationen," Springer Books, in: New Work, transformatorische und virtuelle Führung, chapter 6, pages 77-88, Springer.
- Marc Helmold, 2022. "Neue Bürokonzepte in der Zeit nach COVID-19," Springer Books, in: New Work, transformatorische und virtuelle Führung, chapter 7, pages 89-100, Springer.
- Marc Helmold, 2022. "Management von Ne Work durch emotionale Intelligenz (EI)," Springer Books, in: New Work, transformatorische und virtuelle Führung, chapter 8, pages 101-107, Springer.
- Marc Helmold, 2022. "Innovationsmanagement als Triebfeder für die Veränderung von Arbeitsstilen," Springer Books, in: New Work, transformatorische und virtuelle Führung, chapter 9, pages 109-115, Springer.
- Marc Helmold, 2022. "Diversität und neue Arbeitsteams," Springer Books, in: New Work, transformatorische und virtuelle Führung, chapter 10, pages 117-124, Springer.
- Marc Helmold, 2022. "Künstliche Intelligenz (KI) als Impuls für New Work," Springer Books, in: New Work, transformatorische und virtuelle Führung, chapter 11, pages 125-132, Springer.
- Marc Helmold, 2022. "Lean Management und New Work," Springer Books, in: New Work, transformatorische und virtuelle Führung, chapter 12, pages 133-149, Springer.
- Marc Helmold, 2022. "New Work und soziale Verantwortung der Unternehmen (CSR)," Springer Books, in: New Work, transformatorische und virtuelle Führung, chapter 13, pages 151-157, Springer.
- Marc Helmold, 2022. "New Work im Bereich Bildung und Unterricht," Springer Books, in: New Work, transformatorische und virtuelle Führung, chapter 14, pages 159-172, Springer.
- Marc Helmold, 2022. "New Work in der Automobilbranche," Springer Books, in: New Work, transformatorische und virtuelle Führung, chapter 15, pages 173-186, Springer.
- Marc Helmold, 2022. "New Work im Gesundheitssektor," Springer Books, in: New Work, transformatorische und virtuelle Führung, chapter 16, pages 187-199, Springer.
- Marc Helmold, 2022. "New Work und ihre Auswirkungen auf das öffentliche Auftragswesen und globale Lieferketten," Springer Books, in: New Work, transformatorische und virtuelle Führung, chapter 17, pages 201-210, Springer.
- Marc Helmold, 2022. "Ausblick auf New Work und die neue Arbeit 2030," Springer Books, in: New Work, transformatorische und virtuelle Führung, chapter 18, pages 211-213, Springer.
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