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Redessiner les relations Etat/collectivités locales en Tunisie : enjeux socio-culturels et institutionnels du projet de décentralisation

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  • Hèla Yousfi

    (DRM - Dauphine Recherches en Management - Université Paris Dauphine-PSL - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

Abstract

La révolution tunisienne du 17 décembre 2010, partie des régions de l'intérieur a dévoilé l'ampleur des disparités régionales en matière de développement et a remis la question territoriale au centre des débats politiques. La décentralisation qui doit mettre fin à cette injustice sociale et territoriale compte parmi les réformes qui font indéniablement l'objet d‘un consensus national. Ainsi, la nouvelle constitution tunisienne de 2014 consolide les principes de la décentralisation et de la bonne gouvernance et stipule, dans son article 12, que « l'État agit en vue d‘assurer la justice sociale, le développement durable et l'équilibre entre les régions, en tenant compte des indicateurs de développement et du principe de l'inégalité compensatrice ». Les principes de la décentralisation désormais inscrits dans la constitution font du développement des capacités des collectivités locales un enjeu majeur. C‘est l'une des étapes les plus cruciales de la construction de la deuxième République.Les autorités publiques ont donc décidé avec le concours financier et technique de la Banque mondiale de mettre au point un programme de développement urbain à moyen terme dont l'enjeu est la redistribution des fonctions de décision entre pouvoir central et pouvoir local pour répondre aux besoins de la population locale tout en accordant la priorité au développement et à la justice sociale. Les deux objectifs principaux assignés à ce projet par la Banque mondiale sont l'amélioration des performances des collectivités locales par le renforcement des capacités administratives et financières, d‘une part, la participation des citoyens à la prise des décisions, d‘autre part. La question centrale qui se pose est la suivante : Comment passer du discours général et universel sur les vertus de la décentralisation à un nouveau contrat social entre l'Etat, les collectivités locales et les citoyens, accepté et partagé par tout le monde ?

Suggested Citation

  • Hèla Yousfi, 2023. "Redessiner les relations Etat/collectivités locales en Tunisie : enjeux socio-culturels et institutionnels du projet de décentralisation," Working Papers hal-04004233, HAL.
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    1. Ulrike Schuerkens, 2021. "The development of management education in sub-Saharan Africa: The example of Senegal [L'essor de l'enseignement du management en Afrique au Sud du Sahara]," Post-Print hal-03151086, HAL.
    2. Florent Bédécarrats & Isabelle Guérin & François Roubaud, 2019. "All that Glitters is not Gold. The Political Economy of Randomized Evaluations in Development," Development and Change, International Institute of Social Studies, vol. 50(3), pages 735-762, May.
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    8. Florent BEDECARRATS & Isabelle GUERIN & François ROUBAUD, 2017. "L'étalon-or des évaluations randomisées : économie politique des expérimentations aléatoires dans le domaine du développement," Working Paper 753120cd-506f-4c5f-80ed-7, Agence française de développement.
    9. Hèla YOUSFI, 2017. "Redessiner les relations Etat/collectivités locales en Tunisie : enjeux socio-culturels et institutionnels du projet de décentralisation," Working Paper 1efebefa-1a00-41f5-9614-e, Agence française de développement.
    10. Daniel Labaronne & Mustapha Meziani, 2010. "Traits culturels, système de management de la qualité et performances en Algérie. Etude de cas de deux PME (publique et privée) algériennes," Post-Print hal-03663202, HAL.

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