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Rationalité Managériale Et Tradition Compagnonnique : La Tension Polémique Comme Dynamique D'Institutionnalisation Dans Un Cabinet De Conseil

Author

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  • Jérôme Méric

    (IAE Poitiers - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers - UP - Université de Poitiers = University of Poitiers)

Abstract

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Suggested Citation

  • Jérôme Méric, 2009. "Rationalité Managériale Et Tradition Compagnonnique : La Tension Polémique Comme Dynamique D'Institutionnalisation Dans Un Cabinet De Conseil," Post-Print hal-02153444, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:hal-02153444
    DOI: 10.3917/mav.029.0110
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    1. Yvon Pesqueux, 2007. "Gouvernance et privatisation," Post-Print hal-00479996, HAL.
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    2. Bernard Fallery, 2014. "Le management sans manager : L'Agir collectif, par consensus légitime et gouvernance polycentrique," Post-Print hal-03165142, HAL.
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    11. Marie Noeline Sinapin, 2023. "The transformation of strategic management at Crédit Mutuel: a resilient approach to climate risks [La mutation du management stratégique au sein du Crédit Mutuel : une démarche résiliente face aux," Post-Print hal-04262574, HAL.
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    15. Abdoul Fattah Ehrari, 2019. "Gouvernance et privatisation des mines en Afghanistan," Post-Print hal-02586228, HAL.
    16. Samira Demaria, 2008. "Changement de normes : la stabilité des choix comptables," Post-Print halshs-00360983, HAL.
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