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La GRH peut-elle contribuer à résoudre des problèmes sociétaux ?

Author

Listed:
  • Anissa Djabi

    (IRG - Institut de Recherche en Gestion - UPEM - Université Paris-Est Marne-la-Vallée - UPEC UP12 - Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12)

  • Frédérique Pigeyre

    (IRG - Institut de Recherche en Gestion - UPEM - Université Paris-Est Marne-la-Vallée - UPEC UP12 - Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12)

Abstract

Ce papier a pour objectif d'interroger la contribution de la gestion des ressources humaines (GRH) à la résolution de problèmes sociétaux au travers de l'étude d'un cas particulier, celui du Label Diversité face aux discriminations au travail. Les auteurs proposent de retenir une analyse néo-institutionnaliste dans leur étude. Après une présentation de la lutte contre la discrimination en tant que champ organisationnel spécifique, une analyse sous différents angles d'une initiative ciblée appartenant à ce champ organisationnel, à savoir le Label Diversité est proposée. La méthodologie utilisée comprend la collecte de données primaires et secondaires ; cette collecte a été menée notamment dans le cadre d'une convention CIFRE. Cette recherche est intéressante dans la mesure où elle annonce un travail sur la GRH avec une inscription plus large que le cadre micro d'une entreprise. Elle s'inscrit dans une approche intégrée de plusieurs niveaux, du niveau micro au niveau macro.

Suggested Citation

  • Anissa Djabi & Frédérique Pigeyre, 2013. "La GRH peut-elle contribuer à résoudre des problèmes sociétaux ?," Post-Print hal-01533484, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:hal-01533484
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    References listed on IDEAS

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    1. Bernard Leca, 2006. "Pas seulement des «lemmings». Les relations entre les organisations et leur environnement dans le néo-institutionnalisme sociologique," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 9(4), pages 67-86, December.
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    1. Karim Ben Slimane & Bernard Leca, 2012. "Pour une approche par les ressources du travail institutionnel," Post-Print hal-02542229, HAL.
    2. Laurent Magne & Yoann Bazin, 2012. "Le Contrôle Comme Pratique (Control-As- Practice) - Proposition D'Une Autre Grille De Lecture Du Contrôle Organisationnel," Post-Print hal-00691152, HAL.
    3. Anne Stévenot & Loris Guéry, 2010. "Le rôle «d’entrepreneur institutionnel» des capitalinvestisseurs auprès des entreprises:des influences coercitives et cognitives liées à l’importance relative des ressources," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 13(2), pages 107-144., June.

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