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Wer beherrscht die Unternehmen? Shareholder Value, Managerherrschaft und Mitbestimmung in Deutschland

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  • Höpner, Martin

Abstract

In den neunziger Jahren hat sich die Praxis der Unternehmensführung in Deutschland der in den angloamerikanischen Ländern angenähert. Eine Rückkehr zu den Zuständen davor ist nicht mehr möglich. Welche Ursachen hat dieser Wandel? Warum verhalten sich einige Unternehmen stärker aktionärsorientiert als andere? Ist Shareholder Value vereinbar mit dem deutschen System der Arbeitsbeziehungen, das durch ein hohes Maß an Regulierung, zentrale Lohnfindung und Mitbestimmung gekennzeichnet ist? In dieser Studie über die vierzig größten deutschen Unternehmen untersucht der Autor die Ursachen und Konsequenzen des Trends zu aktionärsorientierter Unternehmensführung und diskutiert die Bedeutung dieser Befunde für die Theorie der Spielarten des Kapitalismus.

Suggested Citation

  • Höpner, Martin, 2003. "Wer beherrscht die Unternehmen? Shareholder Value, Managerherrschaft und Mitbestimmung in Deutschland," Schriften aus dem Max-Planck-Institut für Gesellschaftsforschung Köln, Max Planck Institute for the Study of Societies, volume 46, number 46.
    • Handle: RePEc:zbw:mpifgs:46
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    Cited by:

    1. Virginia Doellgast & Ian Greer, 2007. "Vertical Disintegration and the Disorganization of German Industrial Relations1," British Journal of Industrial Relations, London School of Economics, vol. 45(1), pages 55-76, March.
    2. Gerum Elmar & Mölls Sascha H., 2013. "Corporate Governance-Systeme und Unternehmensfinanzierung - Empirische Befunde für deutsche Großunternehmen / Corporate Governance-Systems and Corporate Financing – Empirical Evidence for large corpor," ORDO. Jahrbuch für die Ordnung von Wirtschaft und Gesellschaft, De Gruyter, vol. 64(1), pages 195-220, January.
    3. Gregory Jackson, 2005. "Stakeholders under Pressure: corporate governance and labour management in Germany and Japan," Corporate Governance: An International Review, Wiley Blackwell, vol. 13(3), pages 419-428, May.

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