Multinationals, cross‐border acquisitions and wage dispersion

We examine the impact of cross‐border acquisitions on intra‐firm wage dispersion using a detailed Swedish linked employer‐employee data set including data on all firms and about 50% of the Swedish labour force with information on job‐tasks and education. Foreign acquisitions of domestic multinationals and local firms increase wage dispersion but so do also other types of cross‐border acquisitions. Hence, it is the acquisition itself rather than foreign ownership that increases wage dispersion. The positive wage effect is concentrated to CEOs and other managers, whereas other groups are either negatively affected or not affected at all. On examine l’impact d’acquisitions d’outre‐frontières sur la dispersion des salaires à l’intérieur des firmes à l’aide d’une banque suédoise de données détaillées (reliant employeur et employé) qui fournit des données sur toutes les firmes et sur 50 pourcent de la main d ‘œuvre suédoise (y compris sur les tâches des types de travail et le niveau d’éducation). Les acquisitions étrangères de multinationales domestiques et de firmes locales accroissent la dispersion des salaires, mais c’est le cas aussi pour d’autres types d’acquisitions. Donc, c’est l’acquisition elle‐même plutôt que la propriétéétrangère qui engendre la dispersion plus grande des salaires. L’effet positif sur les salaires est concentré sur les PDGs et autres gestionnaires, alors que les autres groupes sont soit négativement affectés soit complètement inaffectés.