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[fre] Entre 1977 et 1984, les petites et moyennes entreprises de l'industrie ont eu une activité, mesurée en terme de valeur ajoutée, moins déprimée que celle des grandes entreprises. Elles ont gagné des parts de marché, surtout dans les secteurs en récession. L'emploi a aussi moins chuté dans les PME : il y a eu à la fois moindre réduction du nombre-d'entreprises et évolution interne des effectifs moins défavorable. La substitution capital-travail a été de moindre ampleur et les gains de productivité plus faibles. Le taux de marge s'est également moins dégradé. Les coûts salariaux ont augmenté plus faiblement, en rapport avec les moindres gains de productivité. Exportation et investissement restent les deux points faibles des PME, relativement aux grandes entreprises, surtout dans les secteurs dynamiques. . Très différente a été l'évolution des PME dans les secteurs non industriels. Dans le bâtiment, seules les PME de moins de 50 salariés affichent de bons résultats. En revanche, l'activité des PME plus grandes s'est dégradée, encore plus nettement que celle des grandes sociétés. Dans le secteur tertiaire, petites et grandes entreprises ont autant bénéficié de la croissance, du moins jusqu'en 1982. [eng] In industry small and middle-size companies hold up better than large companies - Between 1977 and 1 984, small and middle-size industrial companies showed less depressed activity, measured in terms of added value, than did large companies. They won shares of the market, above all in sectors in recession. Employment also dropped less in small and middle-size companies : there was both a smaller reduction of the number of companies and a less unfavorable internal evolution of the total number of salaried employees. The work-capital substitution was of smaller scope and productivity gains were lower. The margin rate also deteriorated less. Salary costs increased less, in relation to lower productivity gains. Export and investment remained the two weak spots in small and middle-size companies, relative to large companies, above all in dynamic sectors. . In non-industrial sectors, the evolution of small and middle-size companies was very different. In construction, only small and middle-size companies with less than 50 salaried employees showed good results. On the other hand, the activity of small and middle-size companies with more employees deteriorated even more clearly than that of large companies. In the tertiary sector, small and large companies have benefitted from growth to the same extent, at least up until 1 982. [spa] En la industria, las pequenas y medianas empresas resisten mejor que las grandes empresas - Entre 1977 y 1984, las pequenas y medianas empresas tuvieron una actividad más importante, evaluada en terminos de valor anadido, que la registrada por las grandes empresas. Ganaron partes de mercado, sobre todo en los sectores en recesión. El empleo expérimentó también una menor caida en las PYME : hubo a la vez una reducción menos importante del número de empresas y una evolución interna menos desfavorable del personal. La substitución capital-trabajo fue de menor amplitud y las ganancias de productividad más bajas. El margen de beneficio sufrió asimismo un deterioro menor. Los costos salariales aumentaron en menor importancia, en relación con las escasas ganancias de productividad. Exportación e inversion siguen siendo los dos puntos flojos de las PYME, en comparaciôn a las grandes empresas, sobre todo en los sectores dinémicos. . La evolución de las PYME fue muy diferente en los sectores no industriales. En la construcción, solo las PYME con una plantilla inferior a 50 asalariados presentaron buenos resultados. Por el contrario, la actividad de las PYME de mayor importancia se detenoró en forma más marcada que la de las grandes empresas. En el sector terciario, tanto las pequenas como las grandes empresas obtuvieron el mismo beneficio del crecimiento económico, por lo menos hasta 1982.
Suggested Citation
Michel Amar, 1987.
"Dans l'industrie, les PME résistent mieux que les grandes entreprises,"
Économie et Statistique, Programme National Persée, vol. 197(1), pages 3-11.
Handle:
RePEc:prs:ecstat:estat_0336-1454_1987_num_197_1_5064
DOI: 10.3406/estat.1987.5064
Note: DOI:10.3406/estat.1987.5064
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Cited by:
- Philippe Choffel & Philippe Cuneo & Francis Kramarz, 1988.
"Les modalités d'adaptation après le premier choc pétrolier,"
Économie et Statistique, Programme National Persée, vol. 213(1), pages 33-40.
- Michel Amar, 1988.
"Quand le bâtiment va... pour les artisans,"
Économie et Statistique, Programme National Persée, vol. 207(1), pages 23-30.
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- Pierre Muller, 1984.
"La dégradation des comptes des entreprises industrielles depuis le premier choc pétrolier,"
Économie et Statistique, Programme National Persée, vol. 165(1), pages 3-21.
- Michel Delattre & François Eymard-Duvernay, 1983.
"Sept catégories d'entreprises pour analyser le système productif,"
Économie et Statistique, Programme National Persée, vol. 159(1), pages 71-87.
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"Emploi : mythe des PME et réalités des groupes,"
Économie et Statistique, Programme National Persée, vol. 319(1), pages 137-161.
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