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Werkvertragsunternehmen: Outsourcing auf dem Betriebsgelände

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  • Klein-Schneider, Hartmut
  • Beutler, Kai

Abstract

Zu beobachten ist eine Strategie vieler Industrie- und Dienstleistungsunternehmen, Personal eines Fremdunternehmens per Werkvertrag einzusetzen. Den Unternehmen gelingt es damit, arbeitsrechtliche-, mitbestimmungsrechtliche und tarifvertragliche Verpflichtungen zu vermeiden. Betroffene Beschäftigte und ihre Interessenvertreter klagen über geringe Bezahlung, schlechte Arbeitsbedingungen, fehlenden Arbeits- und Kündigungsschutz und unzureichende Möglichkeiten der Interessenvertretung und Mitbestimmung. Empirisch abgesicherte Erkenntnisse zu dieser Strategie liegen noch kaum vor. Der Beitrag fragt nach der notwendigen Antwort der Gewerkschaften, der Beratung und der Forschung auf diese Entwicklung.

Suggested Citation

  • Klein-Schneider, Hartmut & Beutler, Kai, 2013. "Werkvertragsunternehmen: Outsourcing auf dem Betriebsgelände," WSI-Mitteilungen, Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, vol. 66(2), pages 144-148.
    • Handle: RePEc:nms:wsimit:10.5771/0342-300x-2013-2-144
    DOI: 10.5771/0342-300X-2013-2-144
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    Cited by:

    1. Obermeier, Tim & Sell, Stefan, 2016. "Werkverträge entlang der Wertschöpfungskette zwischen unproblematischer Normalität und Instrumentalisierung," Working Paper Forschungsförderung 012, Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf.
    2. Vitols, Katrin, 2019. "Die Praxis von Werk- und Dienstverträgen: Probleme und Handlungsmöglichkeiten für die betriebliche Mitbestimmung," Study / edition der Hans-Böckler-Stiftung, Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf, volume 127, number 420, March.
    3. Kocher, Eva & Kädtler, Jürgen & Voskamp, Ulrich & Krüger, Laura, 2017. "Noch verfassungsgemäß? Fernwirkungen bei Arbeitskämpfen in der Automobilindustrie und die Verfassungsmäßigkeit des § 160 Abs. 3 SGB III," HSI-Schriftenreihe, Hugo Sinzheimer Institute for Labour and Social Security Law (HSI), Hans Böckler Foundation, volume 19, number 303095.

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