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Les actionnaires, les sociétés introduites en bourse et le modèle « défection, prise de parole »

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  • Daniel Arnould

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  • Daniel Arnould, 2001. "Les actionnaires, les sociétés introduites en bourse et le modèle « défection, prise de parole »," Reflets et perspectives de la vie économique, De Boeck Université, vol. 0(1), pages 229-240.
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    1. Peter Wirtz, 1999. "Évolution institutionnelle, schémas mentaux et gouvernement des entreprises:le cas Krupp-Thyssen," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 2(1), pages 117-143, March.
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    15. repec:dau:papers:123456789/1914 is not listed on IDEAS
    16. Gérard Charreaux, 2011. "Quelle théorie pour la gouvernance?De la gouvernance actionnariale à la gouvernance cognitive et comportementale," Working Papers CREGO 1110402, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations.
    17. Jérémy Eydieux, 2014. "Vers une gouvernance pragmatiste de la gestion des risques nucléaires : la prise en compte de la sécurité gérée dans les démonstrations de sûreté," Post-Print hal-01146905, HAL.
    18. Gérard Charreaux, 1998. "Le rôle de la confiance dans le système de gouvernance des entreprises," Working Papers CREGO 0980501, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations.
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    20. Ulrike Mayrhoffer & Fabrice Roth, 1999. "Gestion de l'incertitude et influence de la diversification et de la nationalité sur les formes de rapprochement:une comparaison Allemagne, France et Royaume-Uni," Working Papers CREGO 0991203, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations.
    21. Biot-Paquerot, Guillaume, 2006. "Organes de gouvernance et paradoxe démocratique: Le cas des conseils d’administration d’université [Democratic paradox and governance mediums: the case of university boards]," MPRA Paper 2302, University Library of Munich, Germany.

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