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A Empresa em Rede no Contexto das Novas Configurações Organizacionais

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  • Maria Manuel Serrano

Abstract

Neste texto procura-se abordar a temática da empresa em rede, no âmbito das novas configurações organizacionais. Num primeiro tópico aborda-se o imperativo de adaptação que se coloca às empresas, por força das alterações ambientais que ocorrem perto da década de 1980. O contexto sócio-económico que se desenha a partir de então, mostra a inadequação das formas de empresa e dos modelos de gestão organizacional instalados para responder à crise e simultaneamente impulsiona a emergência de novas formas de empresa. A empresa em rede é, entre outras, uma das configurações organizacionais que procura responder aos desafios ambientais de modo inovador e por isso funda-se em novos pressupostos e novos valores. Entre as suas características mais marcantes refira-se a dimensão relacional, a concentração no core business ou o potencial de difusão de aprendizagens pelos vários elementos da rede. Enquanto forma institucional alternativa, a empresa rede é classificada como uma forma híbrida de organização, quer pela perspectiva interorganizacional, quer pela forma como combina e integra as características das duas formas tradicionais de coordenação económica (mercado e hierarquia). Finalmente discute-se o papel das PME’s nas redes, o qual é determinado pelo modelo de relacionamento entre essas empresas e uma empresa pivot.

Suggested Citation

  • Maria Manuel Serrano, 2010. "A Empresa em Rede no Contexto das Novas Configurações Organizacionais," Working Papers wp042010, SOCIUS, Research Centre in Economic and Organisational Sociology at the School of Economics and Management (ISEG) of the University of Lisbon.
  • Handle: RePEc:soc:wpaper:wp042010
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    1. Bertrand Quélin, 2003. "Externalisation stratégique et partenariat : de la firme patrimoniale à la firme contractuelle ?," Revue française de gestion, Lavoisier, vol. 143(2), pages 13-26.
    2. repec:dau:papers:123456789/617 is not listed on IDEAS
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