Aplicação das dimensões culturais do projeto Globe na avaliação da liderança ética: Um estudo intercultural em Portugal e Guiné-Bissau

Neste artigo avaliamos quais e como as características culturais nacionais que influenciam as percepções de liderança ética. Metodologicamente, realizamos um estudo empírico relacionando as nove dimensões culturais do projeto GLOBE - Distância ao poder, Aversão à incerteza, Igualitarismo de gênero, Coletivismo de grupo/coletivismo institucional, Orientação para o desempenho, Orientação para o futuro, Orientação humana e Assertividade - com liderança ética. A amostra consistiu em 216 estudantes de Administração em Portugal (138) e na Guiné-Bissau (79). As análises, usando um modelo estrutural, visaram identificar diferenças entre países na forma como cada dimensão cultural se associa à percepção de comportamentos de liderança ética. Num contexto mundial em que surgem diversas referências às práticas éticas das empresas, este estudo contribui para alargar o debate dessas práticas éticas à forma como a liderança é exercida. O estudo contribui para a literatura sobre estudos e gestão interculturais, liderança e ética nas organizações e, especificamente, para entender melhor como caraterísticas, ou traços, culturais podem promover ou, pelo contrário, dificultar uma liderança ética nas organizações. Adicionalmente, foca dois países menos estudados, e explorando uma dimensão da gestão das organizações - a liderança ética - que é ainda incipientemente entendida, mas que pode ter um forte impacto na forma como as empresas multinacionais organizam as suas atividades no estrangeiro.