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Coopérer pour transformer. La coopération interorganisationnelle, levier pour les écosystèmes d’innovations sociales ?

Author

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  • Justine Ballon

    (LADYSS - Laboratoire Dynamiques Sociales et Recomposition des Espaces - UP1 - Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne - UP8 - Université Paris 8 Vincennes-Saint-Denis - UPN - Université Paris Nanterre - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique - UPCité - Université Paris Cité)

Abstract

Issue d'une expérimentation de recherche et développement sociale (R&D sociale), ce rapport est le résultat d'une recherche postdoctorale réalisée en 2021 dans le cadre du laboratoire commun Destins, au sein de la Maison des Sciences de l'Homme et de l'Université de Poitiers. L'objectif était de mieux documenter et comprendre les processus de coopération comme un levier favorable à l'émergence, le développement et le changement institutionnel vers des "innovations sociales de ruptures". La problématique de cette recherche est la suivante : en quoi la coopération interorganisationnelle constitue-t-elle un levier dans la constitution d'un écosystème d'innovation sociale ? Pour y répondre, une enquête qualitative (observations participantes et entretiens semi-directifs) a été réalisée auprès de deux projets d'innovations sociales - le Laboratoire citoyen de la Transition et les Licoornes - ainsi que des personnes expérimentées dans l'accompagnement de projets d'innovations sociales. La mise en perspective théorique aboutit à un cadrage institutionnaliste autour des concepts d'innovation sociale, d'écosystème d'innovations sociales et de coopération interorganisationnelle, décliné sous forme de grille d'analyse. C'est à partir de ce travail qu'une analyse monographique des deux projets - illustrées de schémas, de frises chronologiques et de tableaux - est réalisée pour mieux éprouver l'analyse de ces processus. Ce rapport propose des outils concrets à destination des acteurs, des grilles d'analyse éclairant les processus d'innovation sociale ainsi que des pistes de réflexion à éprouver scientifiquement.

Suggested Citation

  • Justine Ballon, 2022. "Coopérer pour transformer. La coopération interorganisationnelle, levier pour les écosystèmes d’innovations sociales ?," Working Papers hal-03625381, HAL.
  • Handle: RePEc:hal:wpaper:hal-03625381
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    1. Delphine Vallade & Nadine Richez-Battesti, 2009. "Economie Sociale et Solidaire et innovations sociales," Post-Print hal-03060975, HAL.
    2. Francesca Petrella & Nadine Richez-Battesti & Julien Maisonnasse, 2019. "Préserver Le Sens Dans Les Organisations De L’Économie Sociale Et Solidaire : Quels Outils De Gestion ?," Post-Print halshs-02429281, HAL.
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    1. Guillaume Denos & Christophe Maurel & François Pantin, 2020. "Raising awareness about paradoxes: the case of a participatory device facing social innovation tensions," Post-Print hal-03274464, HAL.
    2. Florian Ricolfi & Bardet Manuela & Bernard Massiera & Yvonne Giordano, 2022. "Strategy of social tourism in France, a loss of humanist vocation in front of material contingency? [Stratégie du tourisme social en France : une perte de la vocation humaniste face aux contingence," Post-Print hal-04069529, HAL.
    3. Arnaud Lacan, 2022. "Value-Based Governance as a Performance Element in Social and Solidarity Economy Organizations: A French Sustainable Post-Modern Proposal," Sustainability, MDPI, vol. 14(4), pages 1-11, February.
    4. Guillaume Denos & Christophe Maurel & François Pantin, 2020. "Raising awareness about paradoxes: the case of a participatory device facing social innovation tensions," Post-Print hal-03274408, HAL.

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