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Formes et stratégies de croissance dans le champ de l’accueil du jeune enfant : vers de nouveaux modèles d’organisation ?

Author

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  • Francesca Petrella

    (LEST - Laboratoire d'Economie et de Sociologie du Travail - AMU - Aix Marseille Université - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

  • Nadine Richez-Battesti

    (LEST - Laboratoire d'Economie et de Sociologie du Travail - AMU - Aix Marseille Université - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

  • Cécile Chanut-Guieu

    (LEST - Laboratoire d'Economie et de Sociologie du Travail - AMU - Aix Marseille Université - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

  • Vincent Lhuillier

    (2L2S - Laboratoire Lorrain de Sciences Sociales - UL - Université de Lorraine)

Abstract

Dans le champ de la petite enfance et depuis le milieu des années 2000, les évolutions du contexte institutionnel sont marquées par des changements importants du point de vue de la gouvernance et de la recomposition de l'offre d'accueil sur les territoires. Ces changements s'inscrivent dans une volonté politique d'augmenter le nombre de places d'accueil, tout en maîtrisant les dépenses publiques. On assiste à une diversification accrue de l'offre d'accueil, tant du point de vue des modes d'accueil (passage au multi-accueil, création récente des micro-crèches et des maisons d'assistantes maternelles, …), que des gestionnaires. Cette communication vise à mieux comprendre les stratégies de coordination mises en oeuvre par les acteurs de l'ESS en particulier par rapport à celles qu'adoptent les acteurs privés lucratifs. Deux grandes stratégies de coordination ont en effet été identifiées : une stratégie de croissance et une stratégie de coopération par un maillage en réseau.

Suggested Citation

  • Francesca Petrella & Nadine Richez-Battesti & Cécile Chanut-Guieu & Vincent Lhuillier, 2014. "Formes et stratégies de croissance dans le champ de l’accueil du jeune enfant : vers de nouveaux modèles d’organisation ?," Post-Print halshs-01413740, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:halshs-01413740
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    1. Laurent Fraisse & Vincent Lhuillier & Francesca Petrella, 2008. "L'accueil des jeunes enfants en Europe : vers des formes de gouvernance multilatérale et intégrée ?," Post-Print halshs-00448615, HAL.
    2. Laurent Fraisse & Vincent Lhuillier & Francesca Petrella, 2008. "L'accueil des jeunes enfants en Europe : vers des formes de gouvernance multilatérale et intégrée ?," Revue française de socio-Economie, La découverte, vol. 0(2), pages 141-160.
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    1. Cécile Chanut-Guieu & Francesca Petrella & Nadine Richez-Battesti & Vincent Lhuillier & Antoinette Laurent, 2014. "Diversité des opérateurs et gouvernance locale de la petite enfance : quels enjeux pour le développement des territoires, les modes d'organisation des acteurs et la régulation de la qualité ?," Post-Print halshs-01413741, HAL.
    2. Antoinette Laurent & Cécile Chanut-Guieu & Vincent Lhuillier, 2013. "Diversité des opérateurs et gouvernance locale de la petite enfance : quels enjeux pour le développement des territoires, les modes d'organisation des acteurs et la régulation de la qualité ?," Working Papers hal-02958290, HAL.
    3. Manuel ABRANTES, 2014. "What about the numbers? A quantitative contribution to the study of domestic services in Europe," International Labour Review, International Labour Organization, vol. 153(2), pages 223-243, June.
    4. Laurent Fraisse & Stéphane Nassaut, 2010. "La Gouvernance Par L’Evaluation. Les Quasi‐Marches Dans Les Services A Domicile," Annals of Public and Cooperative Economics, Wiley Blackwell, vol. 81(4), pages 537-558, December.

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