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Rémunération des dirigeants et risque de fraude d'entreprise

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  • Pierre Fleckinger

    (CES - Centre d'économie de la Sorbonne - UP1 - Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique, PSE - Paris School of Economics - UP1 - Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne - ENS-PSL - École normale supérieure - Paris - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - EHESS - École des hautes études en sciences sociales - ENPC - École des Ponts ParisTech - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique - INRAE - Institut National de Recherche pour l’Agriculture, l’Alimentation et l’Environnement, CERNA i3 - Centre d'économie industrielle i3 - Mines Paris - PSL (École nationale supérieure des mines de Paris) - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - I3 - Institut interdisciplinaire de l’innovation - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

  • Thierry Lafay

    (CECO - Laboratoire d'économétrie de l'École polytechnique - X - École polytechnique - IP Paris - Institut Polytechnique de Paris - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique, PRISM Sorbonne - Pôle de recherche interdisciplinaire en sciences du management - UP1 - Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne)

  • Constance Monnier

    (PRISM Sorbonne - Pôle de recherche interdisciplinaire en sciences du management - UP1 - Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, ESCP Europe - Ecole Supérieure de Commerce de Paris)

Abstract

Nous étudions la relation d'agence entre actionnaires et dirigeant d'une entreprise lorsqu'une action illégale est possible. Nous caractérisons en particulier la rémunération optimale proposée par la firme et son implication sur les décisions prises par le dirigeant. Ceci nous amène à évaluer si l'emploi de stock-options demeure ou non optimal dans ce contexte. Nous analysons en outre l'impact de ces schémas de rémunérations en termes de politique publique de lutte contre la fraude d'entreprise et nous montrons que le levier de la détection n'est pas interchangeable avec celui des amendes. Enfin, nous mettons en évidence que les acteurs ont des préférences divergentes quant à la politique publique de détection de ces pratiques illicites.

Suggested Citation

  • Pierre Fleckinger & Thierry Lafay & Constance Monnier, 2013. "Rémunération des dirigeants et risque de fraude d'entreprise," Post-Print halshs-00977587, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:halshs-00977587
    DOI: 10.3917/reco.643.0457
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    Cited by:

    1. Béatrice Boulu-Reshef & Constance Monnier-Schlumberger, 2019. "Lutte contre les cartels : comment dissuader les têtes brûlées ?," Revue économique, Presses de Sciences-Po, vol. 70(6), pages 1187-1199.
    2. Nicolas Dufour Docteur En Gestion & Emmanuel Laffort, 2016. "Gestion de la fraude : vers un triptyque Responsabilisation des acteurs-Autonomie-Sanction. Cas d'application au sein du secteur des assurances complémentaires santé," Post-Print hal-03335947, HAL.
    3. Nicolas Dufour & Emmanuel Laffort, 2016. "De la fraude en question à la question de la fraude. Un complément de revue de littérature," Post-Print hal-03335921, HAL.

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    Keywords

    fraude; incitations; rémunération des dirigeants;
    All these keywords.

    JEL classification:

    • J33 - Labor and Demographic Economics - - Wages, Compensation, and Labor Costs - - - Compensation Packages; Payment Methods
    • K21 - Law and Economics - - Regulation and Business Law - - - Antitrust Law
    • K42 - Law and Economics - - Legal Procedure, the Legal System, and Illegal Behavior - - - Illegal Behavior and the Enforcement of Law
    • M12 - Business Administration and Business Economics; Marketing; Accounting; Personnel Economics - - Business Administration - - - Personnel Management; Executives; Executive Compensation
    • M52 - Business Administration and Business Economics; Marketing; Accounting; Personnel Economics - - Personnel Economics - - - Compensation and Compensation Methods and Their Effects

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