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Régulations et projets dans les pôles de compétitivité 1

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  • Bossard-Préchoux Véronique

    (LEMNA - Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique - IEMN-IAE Nantes - Institut d'Économie et de Management de Nantes - Institut d'Administration des Entreprises - Nantes - UN - Université de Nantes)

  • Jean-Pierre Bréchet

    (LEMNA - Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique - IEMN-IAE Nantes - Institut d'Économie et de Management de Nantes - Institut d'Administration des Entreprises - Nantes - UN - Université de Nantes)

Abstract

Quels sont les fondements théoriques utiles et pertinents pour se saisir des dynamiques d'acteurs que représentent les pôles de compétitivité, clusters ou réseaux d'entreprises ? Cette question conduit directement à la construction de l'action collective, comprise et analysée ici dans une perspective régulationniste nourrie de la théorie de la régulation sociale de J.-D. Reynaud. Ce qui est en jeu dans ce cadre, c'est l'intérêt théorique et méthodologique d'une lecture de l'action collective fondée sur le projet. Partant du terrain d'un pôle de compétitivité, l'article propose d'instruire la question de l'émergence, de l'autonomie et du contrôle du collectif d'acteurs que représente le pôle. L'analyse met en évidence l'importance des projets collaboratifs de R&D dans le pôle de compétitivité, qui donnent naissance à des micro-collectifs. La dynamique d'émergence et de régulation de ces projets collaboratifs finit par faire du collectif d'acteurs un acteur collectif, doté d'un projet d'ensemble.

Suggested Citation

  • Bossard-Préchoux Véronique & Jean-Pierre Bréchet, 2009. "Régulations et projets dans les pôles de compétitivité 1," Post-Print hal-04571376, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:hal-04571376
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    1. J.P. Brechet & A. Desreumaux, 2006. "Le projet dans l'action collective," Post-Print hal-00286472, HAL.
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    1. Jérôme Blanc, 2015. "Contesting through projects. The case of associative local currencies [Contester par projets. Le cas des monnaies locales associatives]," Post-Print halshs-01154419, HAL.
    2. Jean-Pierre Bréchet & Pierre-Yves Tougeron, 2009. "Pouvoir managérial et gouvernance dans l'entreprise patrimoniale cotée," Working Papers hal-00421220, HAL.
    3. Nathalie Schieb-Bienfait, 2009. "Sur les traces de l’entrepreneur : Approche iconographique et historique (XVe - XVIIe siècle)," Post-Print hal-01524301, HAL.
    4. Véronique Préchoux, 2012. "Le travail d’organisation de l’équipe d’animation au cœur de la construction d’un pôle de compétitivité - L’exemple du pôle iDforCar," Post-Print hal-04571390, HAL.
    5. Jean-Pierre Bréchet & Nathalie Schieb-Bienfait, 2011. "Logique d’action et projet dans l’action collective:réflexions théoriques comparées," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 14(1), pages 101-129., March.
    6. Véronique Bossard-Préchoux & Jean-Pierre Bréchet, 2009. "Régulations et projets dans les pôles de compétitivité," Working Papers hal-00421188, HAL.
    7. Jean-Pierre Bréchet & Nathalie Schieb-Bienfait, 2011. "Logique d'action et projet dans l'action collective : Réflexions théoriques comparées," Post-Print hal-01417047, HAL.
    8. Brigitte Charles-Pauvers & Nathalie Schieb-Bienfait, 2012. "Managing collectives as a lever of company management? A case study in a SCOP (société coopérative et participative) [Manager des collectifs, levier de la compétence organisationnelle ? Étude de ca," Post-Print hal-01417083, HAL.
    9. Blanc, Jérôme, 2015. "Contester par projets. Le cas des monnaies locales associatives," Revue de la Régulation - Capitalisme, institutions, pouvoirs, Association Recherche et Régulation, vol. 18.

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