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Le déchet comme potentiel commun : vers une nouvelle forme de gouvernance de l’environnement

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  • Helen Micheaux

    (CGS i3 - Centre de Gestion Scientifique i3 - Mines Paris - PSL (École nationale supérieure des mines de Paris) - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - I3 - Institut interdisciplinaire de l’innovation - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

  • Franck Aggeri

    (CGS i3 - Centre de Gestion Scientifique i3 - Mines Paris - PSL (École nationale supérieure des mines de Paris) - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - I3 - Institut interdisciplinaire de l’innovation - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

Abstract

À l'aune de l'économie circulaire, le gisement de déchets d'équipements électriques et électroniques (DEEE) devient une source essentielle de matières premières secondaires pour répondre aux besoins croissants du numérique et des énergies vertes, gourmands en métaux stratégiques. Mais exploiter ces ressources suppose d'abord de dépolluer ces déchets qui contiennent des substances dangereuses aux conséquences dramatiques pour l'homme et l'environnement. Ces enjeux multiples et potentiellement contradictoires ont conduit à la mise en place de règles de gouvernance collectives qui associent producteurs, recycleurs et pouvoirs publics. En Europe, les DEEE sont soumis au principe de Responsabilité élargie du producteur (REP), qui désigne les producteurs comme responsables de la fin de vie des produits mis sur le marché. En France, le principe de REP s'est traduit par la création d'un dispositif de gestion des déchets original dont la gouvernance se rapproche de celle des ressources communes étudiée par Elinor Ostrom. Cet article développe cette analogie singulière afin de proposer un regard nouveau sur la politique de gestion des déchets en France et afin d'en identifier les axes d'amélioration possibles.

Suggested Citation

  • Helen Micheaux & Franck Aggeri, 2019. "Le déchet comme potentiel commun : vers une nouvelle forme de gouvernance de l’environnement," Post-Print hal-02266444, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:hal-02266444
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    1. Blanche Segrestin & Kevin Levillain & Vernac Stéphane & Armand Hatchuel, 2015. "La "Société à Objet Social Etendu" : un nouveau statut pour l'entreprise," Post-Print hal-01110767, HAL.
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    Cited by:

    1. Erwan Quéinnec & François Facchini, 2024. "Does Nature need public administration? Toward a theoretical reassessment of private property of private and contract in environmental public management [La nature a-t-elle besoin de l’administrati," Université Paris1 Panthéon-Sorbonne (Post-Print and Working Papers) hal-04540574, HAL.

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    1. Laurence Méhaignerie & Blanche Segrestin, 2016. "Soutenir l'émergence des entreprises à impact social : la proposition de la Société à Objet Social Etendu," Post-Print hal-01323210, HAL.
    2. Filippi, Maryline, 2021. "Do French agrifood co-ops have a head start in Corporate Social Responsibility? An initial examination of French co-ops and their practices," Review of Agricultural, Food and Environmental Studies, Institut National de la Recherche Agronomique (INRA), vol. 101(4), January.
    3. Philippe Henry, 2018. "Cultural entrepreneurship : generic tensions amplified by the small size of organisations [L'entrepreneuriat culturel : des tensions génériques qu'amplifie la petite taille des organisations]," Post-Print hal-01796400, HAL.
    4. Blanche Segrestin & Armand Hatchuel & Kevin Levillain, 2020. "When the law distinguishes between the enterprise and the corporation: the case of the new French law on corporate purpose," Post-Print hal-02441287, HAL.
    5. Serres, Coline & Hudon, Marek & Maon, François, 2022. "Social corporations under the spotlight: A governance perspective," Journal of Business Venturing, Elsevier, vol. 37(3).

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