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Vers une typologie des alliances technologiques

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  • Dominique Jolly

    (MTS - Management Technologique et Strategique - EESC-GEM Grenoble Ecole de Management)

Abstract

Si le champ des alliances technologiques peut être réduit aux seules activités de R&D en collaboration, une acceptation élargie correspond à l'existence d'actifs technologiques engagés dans la coopération. Les alliances à caractère technologique sont donc des alliances interentreprises où les ressources mises en commun, combinées ou échangées par au moins un des partenaires sont technologiques. La technologie est une combinaison originale et protégée de connaissances scientifiques et techniques et de savoir-faire propres à une entreprise (ou un nombre réduit de firmes) incorporée à des fins économiques dans un produit, un service, un procédé de fabrication, un système d'information ou encore une méthode de gestion. Il découle de cette définition que des alliances technologiques peuvent être forgées avec quatre types d'acteurs : une entreprise peut nouer des liens avec la recherche publique pour accéder aux connaissances scientifiques et techniques qui forment le socle de son portefeuille technologique ; elle peut jeter des ponts en direction de ses clients pour explorer les domaines d'application de ses technologies ; ou encore forger des alliances avec d'autres firmes concurrentes pour conduire un développement technologique conjoint ; ou finalement, mettre sur pied une coopération trans-sectorielle avec des firmes d'autres secteurs en vue du développement de technologies combinatoires

Suggested Citation

  • Dominique Jolly, 2001. "Vers une typologie des alliances technologiques," Post-Print hal-00454649, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:hal-00454649
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    1. Marie-Claude Bélis-Bergouignan, 1997. "Coopérations inter-firmes en R&D et contrainte de proximité : le cas de l'industrie pharmaceutique," Revue d'Économie Industrielle, Programme National Persée, vol. 81(1), pages 59-76.
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    1. Dominique Jolly, 2001. "Vers une typologie des alliances technologiques," Grenoble Ecole de Management (Post-Print) hal-00454649, HAL.
    2. Marie-Claude Bélis-Bergouignan & Vincent Frigant & Damien Talbot, 2003. "L'inscription spatiale des modèles industriels," Post-Print hal-02385401, HAL.
    3. Katia Angué & Ulrike Mayrhofer, 2009. "Does Distance still Matter in Intra-European Partnerships? An Analysis of R&D Cooperation in Biotechnology," Post-Print halshs-00690208, HAL.
    4. Marie-Claude BELIS-BERGOUIGNAN, 2009. "An evolutionist analysis of sectoral dynamics (In French)," Cahiers du GREThA (2007-2019) 2009-18, Groupe de Recherche en Economie Théorique et Appliquée (GREThA).
    5. Dominique Perrochon & Didier Lebert, 2000. "L'utilisation des notions de confiance et de proximité dans l'étude des processus de R&D pharmaceutiques," Cahiers de la Maison des Sciences Economiques r00056, Université Panthéon-Sorbonne (Paris 1).
    6. Marie Ferru & Alain Rallet, 2016. "Proximity dynamics and the geography of innovation: diminishing returns or renewal?," Post-Print hal-02025328, HAL.

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