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Des rémunérations plus complexes: un défi pour les négociations salariales

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  • Nicolas Castel

    (CEE - Centre d'études de l'emploi - M.E.N.E.S.R. - Ministère de l'Education nationale, de l’Enseignement supérieur et de la Recherche - Ministère du Travail, de l'Emploi et de la Santé, IDHE - Institutions et Dynamiques Historiques de l'Economie - ENS Cachan - École normale supérieure - Cachan - UP1 - Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne - UP8 - Université Paris 8 Vincennes-Saint-Denis - UPN - Université Paris Nanterre - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

  • Noélie Delahaie

    (IRES - Institut de recherches économiques et sociales)

  • Héloïse Petit

    (CEE - Centre d'études de l'emploi - M.E.N.E.S.R. - Ministère de l'Education nationale, de l’Enseignement supérieur et de la Recherche - Ministère du Travail, de l'Emploi et de la Santé, CES - Centre d'économie de la Sorbonne - UP1 - Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

Abstract

Au cours des trois dernières décennies, les entreprises ont développé des politiques "mixtes" de rémunération, c'est -à-dire des politiques marquées par l'individualisation des salaires et associant part fixe et part variable selon divers combinaisons. Dans le même temps s'est diffusée la négociation au niveau de l'entreprise, rendue obligatoire par les lois Auroux. Une exploitation statistique menée à partir de l'enquête REPONSE 2004-2005 montre que les politiques mixtes de rémunération concernent près du tiers des salariés. L'analyse croisée des données statistiques et d'une étude de cas, portant sur un groupe automobile, révèle que l'influence des négociations d'entreprise en matière de rémunération se trouve limitée à la fois par le jeu des contraintes extérieures aux unités et par des pratiques de revalorisations salariales individualisées, qui échappent à toute discussion collective.

Suggested Citation

  • Nicolas Castel & Noélie Delahaie & Héloïse Petit, 2012. "Des rémunérations plus complexes: un défi pour les négociations salariales," Université Paris1 Panthéon-Sorbonne (Post-Print and Working Papers) hal-00706719, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:cesptp:hal-00706719
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