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La négociation salariale au prisme des politiques de rémunération en France

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  • Nicolas Castel

    (CEE - Centre d'études de l'emploi - M.E.N.E.S.R. - Ministère de l'Education nationale, de l’Enseignement supérieur et de la Recherche - Ministère du Travail, de l'Emploi et de la Santé, IDHE - Institutions et Dynamiques Historiques de l'Economie - ENS Cachan - École normale supérieure - Cachan - UP1 - Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne - UP8 - Université Paris 8 Vincennes-Saint-Denis - UPN - Université Paris Nanterre - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

  • Noélie Delahaie

    (IRES - Institut de recherches économiques et sociales)

  • Héloïse Petit

    (CEE - Centre d'études de l'emploi - M.E.N.E.S.R. - Ministère de l'Education nationale, de l’Enseignement supérieur et de la Recherche - Ministère du Travail, de l'Emploi et de la Santé, CES - Centre d'économie de la Sorbonne - UP1 - Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

Abstract

Depuis le début des années 1980 en France, les politiques salariales et le système de négociations de salaires ont connu de profondes transformations. Comment les acteurs négocient-ils en présence de rémunérations complexes et diversifiées ? Cette question est explorée à partir de l'exploitation de l'enquête REPONSE 2004-2005 et deux études de cas menées dans l'automobile et des centres d'appels. Les résultats soulignent une cohérence entre politiques de rémunération et modes de négociation. Ils montrent que la portée des négociations dépend des pratiques salariales utilisées dans l'entreprise. Plusieurs éléments limitent les marges de négociation, ou du moins sont utilisés comme tels : l'individualisation des rémunérations, les exigences de la maison-mère ou des donneurs d'ordres et le SMIC.

Suggested Citation

  • Nicolas Castel & Noélie Delahaie & Héloïse Petit, 2011. "La négociation salariale au prisme des politiques de rémunération en France," Université Paris1 Panthéon-Sorbonne (Post-Print and Working Papers) hal-00706715, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:cesptp:hal-00706715
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    Cited by:

    1. Pierre Blavier & Jérôme Pélisse, 2022. "Négocier collectivement les salaires en entreprise : quels effets de la (non-)mobilisation des salarié·es ?," SciencePo Working papers Main hal-03887461, HAL.
    2. Pierre Blavier & Jérôme Pélisse, 2022. "Négocier collectivement les salaires en entreprise : quels effets de la (non-)mobilisation des salarié·es ?," Post-Print hal-03887461, HAL.

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