La crisis de un gran banco industrial: El Banco Urquijo, 1970-1988

El Banco Urquijo ha sido el banco industrial espa–ol por antonomasia durante el siglo XX. Desde su constituci—n en 1918, su estrategia fue impulsar la industrializaci—n y el desarrollo del pa’s promoviendo, gestionando y financiando un amplio nœmero de empresas en casi todos los sectores econ—micos, especialmente en sectores estratŽgicos para la industrializaci—n (miner’a, energ’a, siderometalurgia, bienes de equipo, qu’mica, servicios financieros, etc.). El Urquijo y su grupo de empresas alcanzaron su mayor tama–o en los primeros a–os setenta, justo al final del periodo desarrollista. La crisis econ—mica posterior represent— un gran desaf’o para el mantenimiento de su estrategia de banco industrial. A finales de 1982, el Banco de Espa–a dise–— una operaci—n de salvamento de la entidad mediante su toma de control por el principal accionista, el Banco Hispano Americano. En 1os a–os siguientes, Žste cre— el Banco Urquijo Uni—n como resultado de la fusi—n del Urquijo con Bankuni—n. Planteamos nuestro trabajo en dos partes. En la primera, aportamos elementos Ðtanto internos al Urquijo (cambios corporativos y de estrategia) como externos (regulatorios, de pol’tica econ—mica y de coyuntura)Ñ para explicar las dificultades por las que atraves— entre 1974 y 1982 y las razones que justificar’an la necesidad de su salvamento por el regulador bancario. En la segunda, adem‡s de explicar el proceso de salvamento mismo, damos cuenta de la estrategia que aplicaron los responsables del Urquijo Uni—n para sanear y reflotar la nueva entidad entre 1983 y 1988.