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Markenmanagement in einem Sportverband zwischen Haupt- und Ehrenamt – das Beispiel Badischer Handball-Verband e.V

In: Marken und Sport

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  • Thomas Könecke
  • Nils Fischer

Abstract

Zusammenfassung In dieser Fallstudie wird am Beispiel des Badischen Handball-Verbandes e. V. (BHV) vorgestellt, wie Markenmanagement in einem Verband an der Schnittstelle zwischen Haupt- und Ehrenamt praktisch angegangen werden kann. Wie die meisten Sportverbände in Deutschland ist auch der BHV dadurch geprägt, dass einige Hauptamtliche und/oder Teilzeitbeschäftigte in Zusammenarbeit mit vielen Ehrenamtlichen und Vereinsvertretern die Verbandsarbeit bestreiten. Zentral ist außerdem, dass ein Sportverband nie allein „funktionieren“ kann. Ein Verband repräsentiert seine Mitgliedsvereine und deren Interessen, ist Dienstleister für diese und letztendlich davon abhängig, dass die Vereine erfolgreich sind und mitarbeiten. Hieraus resultieren für den BHV verschiedene, für Verbände sehr typische Herausforderungen.

Suggested Citation

  • Thomas Könecke & Nils Fischer, 2014. "Markenmanagement in einem Sportverband zwischen Haupt- und Ehrenamt – das Beispiel Badischer Handball-Verband e.V," Springer Books, in: Holger Preuß & Frank Huber & Holger Schunk & Thomas Könecke (ed.), Marken und Sport, edition 127, chapter 24, pages 483-499, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-8349-3695-0_24
    DOI: 10.1007/978-3-8349-3695-0_24
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