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Vergütungsstrukturen für Führungskräfte in gemeinnützigen Organisationen

In: Strategische Nachfolgeplanung in Non-Profit-Organisationen

Author

Listed:
  • Michael Hamm

    (Der Paritätische Landesverband Rheinland-Pfalz/Saarland e.V.)

  • Norman-Alexander Leu

    (Leu Rechtsanwaltsgesellschaft mbH)

Abstract

Zusammenfassung Wenn man sich mit Vergütungsstrukturen für Führungskräfte in gemeinnützigen Organisationen auseinandersetzt, wird schnell klar, dass damit weit mehr verbunden ist als die Festlegung einer fixen Jahresvergütungssumme. Auch wenn eine solche natürlich Bestandteil eines Vergütungssystems bzw. -pakets ist, ist gleichzeitig zu bedenken, dass es noch andere relevante Vergütungsbestandteile gibt und die Zusammensetzung und Höhe der Vergütung von verschiedenen externen, organisationsinternen und in der Person des bzw. der Nachfolger/in liegenden Faktoren abhängig ist.

Suggested Citation

  • Michael Hamm & Norman-Alexander Leu, 2021. "Vergütungsstrukturen für Führungskräfte in gemeinnützigen Organisationen," Springer Books, in: Michael Hamm & Cornelia Heider-Winter & Norman-Alexander Leu (ed.), Strategische Nachfolgeplanung in Non-Profit-Organisationen, pages 121-142, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-662-62239-1_7
    DOI: 10.1007/978-3-662-62239-1_7
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