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Die externe Rekrutierung

In: Strategische Nachfolgeplanung in Non-Profit-Organisationen

Author

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  • Gunther Wolf

    (WOLF Managementberatung)

Abstract

Zusammenfassung Nicht nur Non-Profit-Organisationen, sondern allen Branchen fällt es zunehmend schwerer, ausreichend qualifiziertes und motiviertes Personal anzuziehen, für die Mitarbeit im Betrieb zu gewinnen und langfristig zu binden. Obendrein entsprechen die eingehenden Bewerbungen immer häufiger nicht den gestellten Anforderungen, weder in quantitativer noch in qualitativer Hinsicht. Von diesen Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt sind Arbeitgeber aller Branchen und Regionen betroffen: Der rapide Rückgang des Potenzials an Erwerbspersonen hierzulande gefährdet die Existenzfähigkeit nahezu sämtlicher Unternehmen und Organisationen. Da sich diese Situation in den nächsten Jahren weiter zuspitzen wird, geraten Arbeitgeber in eine wachsende Abhängigkeit von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern. Es ist deutlich erkennbar, dass der Wettbewerb der Arbeitgeber am Arbeitsmarkt um gute Leitungskräfte und Führungskräfte aller Ebenen mit zunehmend härteren Bandagen geführt wird. Denn, wie in jedem Wettbewerb, wird es Gewinner und Verlierer geben. Wer nicht zu den Verlierern gehören und kein Personal – oder nur das, was die anderen Arbeitgeber nicht haben wollten – bekommen möchte, ergreift jetzt das Ruder. Zukunftsorientierte Organisationen entwickeln heute eine aussichtsreiche Arbeitsmarktstrategie und positionieren sich als attraktiver Arbeitgeber in den Herzen und Köpfen ihrer Wunschkandidatinnen und -kandidaten: zielgruppenspezifisch, emotionalisierend, differenzierend - kurz ZED.

Suggested Citation

  • Gunther Wolf, 2021. "Die externe Rekrutierung," Springer Books, in: Michael Hamm & Cornelia Heider-Winter & Norman-Alexander Leu (ed.), Strategische Nachfolgeplanung in Non-Profit-Organisationen, pages 221-242, Springer.
  • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-662-62239-1_13
    DOI: 10.1007/978-3-662-62239-1_13
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