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Management von Interessen und Erwartungen

In: 7 Erfolgsfaktoren für wirksames Personalmanagement

Author

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  • Hermann Troger

Abstract

Zusammenfassung Ob es um generationsabhängige oder persönlichkeitsbezogene Interessen geht, um solche, die im formalen Arbeitsvertrag niedergeschrieben sind oder solche, die tief verborgen in der Psyche der Akteure liegen: das Erkennen, Verstehen und zielgerichtete Verhandeln derselben ist der vielleicht wichtigste und umfassendste Erfolgsfaktor im Führungsprozess. Jedoch wird genau dieses Berücksichtigen der individuellen Interessen im Arbeitsprozess aufgrund der Vielfalt derselben in den letzten Jahren immer schwieriger. Diese Vielfalt erleben wir auf zwei Ebenen: einerseits durch das gleichzeitige Arbeiten von vier – in Ausnahmefällen sogar fünf – Generationen im selben Unternehmen. Andererseits bestehen auch innerhalb derselben Generationskohorte teilweise große Unterschiede in der Lebensweise und in den Interessen.

Suggested Citation

  • Hermann Troger, 2024. "Management von Interessen und Erwartungen," Springer Books, in: 7 Erfolgsfaktoren für wirksames Personalmanagement, edition 3, chapter 0, pages 225-249, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-45564-4_9
    DOI: 10.1007/978-3-658-45564-4_9
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