Erfolgsfaktor Führung: Was macht gute Führung aus?

Zusammenfassung „Unternehmenskultur? Das können wir uns nicht leisten!“ Dieses Zitat einer Führungskraft macht deutlich, dass die Bedeutung von Unternehmenskultur nicht jedermann einsichtig ist. Es ist nämlich nicht die Frage, ob Unternehmen über eine Kultur verfügen, sondern welche hinderliche oder förderliche Ausprägung sie hat. Unternehmenskultur ist wie die Körpersprache einer Organisation. Sie ist Ausdruck der formellen und informellen Werte und Normen eines Unternehmens – und damit erfolgsrelevant. Führungskräfte sind prägend für diese Kultur. Führung bedeutet, Einfluss auf andere nehmen. Wie die dafür nötige Macht eingesetzt wird, ist gleichermaßen Ursache und Wirkung der Unternehmenskultur. Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle – als Visionär, Gestalter, Vorbild und Ausbilder. Der Beitrag reflektiert die historische Entwicklung von Führungstheorien und beschreibt die Ergebnisse einer Studie mit dem Philadelphia Performance Profile, die Antwort auf die Eingangsfrage „Was macht gute Führung aus?“ gibt.