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Das Potenzial von Beteiligung leben!

In: Unternehmenskultur als Strategie

Author

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  • Karin Küblböck

Abstract

Zusammenfassung Unsere Gesellschaft steht vor multiplen Krisen, die es unabdingbar machen, die Zukunft des Wirtschaftens, die ökologische Krise, Verteilungsgerechtigkeit und Demokratie als eng miteinander verbunden zu verstehen. Fast alle gesellschaftlichen Bereiche müssen neu gedacht und gestaltet werden. Es braucht neue Formen der Beteiligung, um gute und zukunftsfähige Entscheidungen zu treffen. In den letzten Jahren wurde das Modell Bürger*innenrat entwickelt, das als Ergänzung von demokratischen Prozessen auf verschiedenen politischen Ebenen und auch in Institutionen eingesetzt werden kann. Der Kern dieser Methode besteht in Dialogformaten, in denen sich eine Gruppe von zufällig ausgewählten Personen zu bestimmten Fragestellungen austauscht. Unternehmen und andere Organisationen stellen einen Mikrokosmos der Gesellschaft dar. Daher kann dieses Format auch im Unternehmenskontext eine wertvolle Ressource und Ergänzung zu konventionellen Prozessen der Entscheidungsfindung sein. Der Beitrag erläutert das Format und verschiedene Anwendungsbereiche und bietet Überlegungen zur Anwendung auf Unternehmensebene.

Suggested Citation

  • Karin Küblböck, 2024. "Das Potenzial von Beteiligung leben!," Springer Books, in: Josef Herget & Herbert Strobl (ed.), Unternehmenskultur als Strategie, pages 471-486, Springer.
  • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-42755-9_21
    DOI: 10.1007/978-3-658-42755-9_21
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