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Das „Bienenkönigin-Syndrom“

In: Agenda HR – Digitalisierung, Arbeit 4.0, New Leadership

Author

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  • Christine Kurmeyer

    (Charité – Universitätsmedizin Berlin)

Abstract

Zusammenfassung Unter dem „Bienenkönigin-Syndrom“ wird ein Verhalten subsumiert, welches von erfolgreichen Frauen in leitenden Positionen gegenüber weiblichen Nachwuchskräften an den Tag gelegt wird. Es wird im Wesentlichen dadurch charakterisiert, dass den Frauen in den hierarchisch untergeordneten Funktionen von ihren weiblichen Vorgesetzten unterstellt wird, dass sie weniger fleißig oder ambitioniert sind. Derks et al. stellen in ihrer Studie einen signifikanten Zusammenhang zwischen diesem Verhalten und dem Ausmaß von frauenfeindlichen Strukturen der Institution heraus. Der Beitrag beleuchtet den gesellschaftlichen Kontext und die Historie, in welcher diese soziologische Analyse steht, und zeigt, welche Bedeutung dies für zukünftige Entwicklungen hinsichtlich des Personalmanagements haben sollte. Je deutlicher der Vielfältigkeit von Lebensentwürfen Raum gegeben wird, desto besser und ungehinderter können sich alle kreativen Potenziale – sowohl von Frauen als auch von Männern – entfalten.

Suggested Citation

  • Christine Kurmeyer, 2023. "Das „Bienenkönigin-Syndrom“," Springer Books, in: Anabel Ternès von Hattburg & Clarissa-Diana de Grancy (ed.), Agenda HR – Digitalisierung, Arbeit 4.0, New Leadership, edition 2, pages 321-328, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-39539-1_25
    DOI: 10.1007/978-3-658-39539-1_25
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