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Markenkompetenz – HR als Business-Treiber der Transformation

In: Agenda HR – Digitalisierung, Arbeit 4.0, New Leadership

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  • Regina Mehler

    (Women Speaker Foundation)

Abstract

Zusammenfassung Deutsche Unternehmen sind geprägt vom produzierenden Gewerbe, von der historisch erfolgreichen Maschinenbau- und Elektrotechnik-Kultur in einem linear hierarchischen Unternehmensdesign. Die hochdynamischen, digitalisierten Märkte von heute fordern den Status heraus: Unternehmen stehen nicht nur mit ihren Geschäftsmodellen, sondern auch mit ihrem Unternehmensdesign im Wettbewerb. Die gezielte Entwicklung der Unternehmenskultur wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor – eine authentische und glaubwürdige Kommunikation muss alle Beteiligten mitnehmen. HR kommt damit in die Rolle des strategischen Business-Advisors. Dabei zahlt Markenkompetenz auf die Transformation ein, in Form einer HR-Brand und der Employer Brand. Der Change fängt beim Leader an: Die Personal Brand als Leadership-Skill unterstützt wirksame Führung in agilen Netzwerk-Strukturen und schafft Markenbotschafter, die mit ihrem USP und überzeugenden Narrativen zum Erfolg des Unternehmens beitragen.

Suggested Citation

  • Regina Mehler, 2023. "Markenkompetenz – HR als Business-Treiber der Transformation," Springer Books, in: Anabel Ternès von Hattburg & Clarissa-Diana de Grancy (ed.), Agenda HR – Digitalisierung, Arbeit 4.0, New Leadership, edition 2, pages 15-21, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-39539-1_2
    DOI: 10.1007/978-3-658-39539-1_2
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