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Künstliche Intelligenz in der Eignungsdiagnostik

In: Digitales Human Resource Management

Author

Listed:
  • Uwe Peter Kanning

    (Hochschule Osnabrück)

Abstract

Zusammenfassung Wohl kaum ein Thema wird uns in den nächsten Jahren in der Eignungsdiagnostik so intensiv beschäftigen, wie der Einsatz der Künstlichen Intelligenz (KI). Dabei bewegt sich die veröffentlichte Meinung auf einem Kontinuum zwischen Begeisterung und Verdammnis. Den einen erscheint die Künstliche Intelligenz als geradezu perfekte Alternative zur chronisch defizitären Personalauswahlpraxis. Andere sehen hingegen bereits die Herrschaft des Computers, über den Menschen, am Horizont aufziehen. Wieder andere wittern ganz einfach nur das große Geschäft. Doch wie sieht die Realität aus? Wo liegen die Chancen und wo die Risiken der neuen Technologie. Kann eine Software auf der Basis von Internetdaten abgesicherte Persönlichkeitsprofile von Menschen erstellen? Diese und weitere Fragen sollen im Folgenden beantwortet werden.

Suggested Citation

  • Uwe Peter Kanning, 2021. "Künstliche Intelligenz in der Eignungsdiagnostik," Springer Books, in: Henning Tirrel & Lothar Winnen & Ralf Lanwehr (ed.), Digitales Human Resource Management, pages 17-29, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-35590-6_2
    DOI: 10.1007/978-3-658-35590-6_2
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