Lean Management 4.0: Fit für 2030
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DOI: 10.1007/978-3-658-32535-0
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The following chapters of this book are listed in IDEAS- Heinz Benölken, 2021. "Was Finanzdienstleister und Tankstellen verbindet," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 3-5, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Erfolgreiche und andere regionale Banken," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 7-11, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Bank- und Kundenloyalität im Wandel," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 13-23, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Exkurs: Die Erfolgsgeschichte von PING AN," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 25-28, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Digitalisierung: Weg zum Next-Generation-Banking," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 31-42, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Zukunft antizipieren, bevor sie offensichtlich erkennbar wird," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 43-47, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Sechs-Schlüsselfaktoren-Umweltszenario," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 49-50, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "SF 1: Finanzmarktszenario – Niedrige Zinsen bis 2030 und …?," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 51-57, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "SF 2: Globale und sektorale Wirtschaftsentwicklungen," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 59-68, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "SF 3: Entwicklungen im Technologieszenario," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 69-77, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "SF 4: Entwicklungen im rechtlichen Szenario," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 79-85, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "SF 5: Nachfrageszenario," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 87-92, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "SF 6: Wettbewerbsszenario," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 93-112, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Status-quo-Entwicklung des Digitalisierungsszenarios," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 113-118, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Regionalbanken haben viele junge Kunden verloren," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 121-123, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Viele Regionalbanken kennen ihre Kunden zu wenig," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 125-130, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Regionalbanken und Finanzdienstleister haben Altersvorsorge nicht gepackt," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 131-132, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Neben Stärken auch Hemmfaktoren im Unternehmenskundengeschäft," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 133-143, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Regionalbanken verlieren Kunden mit bedarfsfernen Beratungszeiten," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 145-147, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Basis: Strategisches Ertragsdreieck neu justieren," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 151-154, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "HF 1: Zinsbeitrag unter Inflationsniveau managen," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 155-161, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "HF 2: Nachhaltige Provisionsüberschüsse erzielen," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 163-164, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "HF 3: Betriebskosten mit dem Januskopf steuern," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 165-166, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "HF 4: Erfüllung von Basel-III-Anforderungen," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 167-169, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "HF 5: Auf die Geldrevolution eine Antwort finden," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 171-172, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "HF 6: Vorsorge- und Absicherungs-ICE erreichen," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 173-178, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "HF 7: Sich von alten Spielregeln lösen und neue entwickeln," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 179-187, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "HF 8: Neue Spielregeln im Kundengeschäft umsetzen," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 189-198, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Potenzialfeld 1: „Zahlmeister im Geschäftsgebiet“ werden," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 201-204, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Potenzialfeld 2: Vorsorge und Absicherung von Privatkunden," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 205-215, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Potenzialfeld 3: Potenzialausschöpfung Unternehmenskunden," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 217-224, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Potenzialfeld 4: Rund um die Immobilie „RudI“," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 225-231, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Potenzialfeldfeld 5: „Wohnen und Leben“," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 233-237, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Potenzialfeld 6: Frauenbanking," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 239-246, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Potenzialfeld 7: Start-up-Banking," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 247-261, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Potenzialfeld 8: Individuelle Gesundheitsprävention," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 263-270, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Potenzialfeld 9: Betriebliches Gesundheitsmanagement," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 271-277, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Potenzialfeld 10: Jugendpartnerschaft," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 279-282, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Potenzialfeld 11: Dienstleistungspartnerschaft," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 283-288, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Potenzialfeld 12: Bürgerpartnerschaft," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 289-294, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Große-Emma-Shop als Kern des Privatkundenvertriebs der Kundenbeziehungsbank 2030," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 297-306, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Privatkundenvertrieb der Traditionsbank 2020," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 307-315, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Produkt- und Consultingangebot für Unternehmenskunden- und Regionalbankmanagement," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 317-320, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Künstliche Intelligenz im Rahmen von Lean Management," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 323-324, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Hierarchien im Turnaround-Wandel," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 325-327, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Gedanken zur Führungskraft 2030 plus," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 329-332, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Mitarbeiterführung bei digitalen Finanzdienstleistern," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 333-343, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "A-Competence-Profile-basiertes strategisches Qualifikationsmanagement," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 345-351, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Grundlagen neuer Berufsbilder," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 353-356, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Strategische Unternehmensplanung in zehn Bausteinen," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 359-364, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Strategische MaRisk-Kompatibilität „en passant“," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 365-367, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Baustein 1: Welche Chancen und Risiken hat die Bank?," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 371-379, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Baustein 2: Bewertung der Fähigkeiten der Bank," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 381-389, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Baustein 3: Abgleich von Potenzialen und Fähigkeiten," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 391-394, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Baustein 4: Status-quo-Prognose," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 397-399, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Baustein 5: Strategisches Anspruchsniveau der Bank," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 401-403, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Baustein 6: Wenn sich strategische Lücken zeigen …," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 405-406, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Baustein 7: Optionen zum Schließen strategischer Lücken," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 407-413, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Baustein 8: Zielrahmen für die Maßnahmenplanung," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 417-418, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Baustein 9: Ableitung operativer Ziele aus der Strategie," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 419-421, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Baustein 10: Pragmatisches Strategiecontrolling," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 423-425, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Ernte durch ertragsreicheres Bankmanagement," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 427-428, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Teilbankenstruktur als Basis der Soll-Fähigkeiten," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 431-433, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Soll-Fähigkeiten der Steuerungsteilbank," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 435-445, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Soll-Fähigkeiten der Vertriebsteilbank," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 447-452, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Soll-Fähigkeiten der Produktionsteilbank," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 453-454, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Soll-Fähigkeiten des Verbunds einzelner Bankengruppen," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 455-457, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Verbundsstärkung durch Erfüllung der Soll-Fähigkeiten," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 459-460, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Weiterentwicklungen der Banken- und Finanzdienstleistungswelt," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 463-465, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Highlights zum aktuellen Gruppenwettbewerbsszenario," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 467-470, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Genossenschaftliche Finanzgruppe im Verbundgeschäft," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 471-478, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Struktur und Aufstellung der Gruppe „Private Banken“," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 479-480, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Struktur und Aufstellung der Sparkassen-Finanzgruppe im Verbundgeschäft," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 481-490, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Girokontenentwicklung im Gruppenvergleich," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 491-494, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Ertragsszenario-Gruppenvergleich," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 495-499, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Zusammengefasster Gruppenvergleich," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 501-503, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Ausblick: Perspektiven der Bankenwelt 2030," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 507-509, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Gruppenwettbewerb aus Lean-Management-4.0-Sicht," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 511-513, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Gewinnerperspektiven im Gruppenwettbewerb," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 515-517, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Strategische Perspektiven der Bankengruppen," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 519-520, Springer.
- Heinz Benölken, 2021. "Zusammenfassung der Lean-Mangement-Merksätze," Springer Books, in: Lean Management 4.0: Fit für 2030, chapter 0, pages 521-528, Springer.
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