L'utilisation des capacités de production dans l'industrie

[eng] The utilisation of production capacity in industry by Alain SAGLIO et Bernard TABUTEAU . Three times a year industrialists are asked about the utilization of their production capacity. The questions are few and simple so that the business chief questioned can reply rapidly. The questionnaire is in two parts; a qualitative part, merely requiring Yes or No answers, designed to identify those firms in the sample which are prevented from producing more at the time of the survey; each of these firms is then asked which is the most restricting factor of production; the bottlenecks most frequently cited are equipment and personnel. . The quantitative part which follows is mainly designed for the other firms in the sample, those which could produce more. The estimate of these unutilized margins constitutes an indicator of the instantaneous « operating ratio » of the business at the moment of the survey. For the whole of industry, the utilization indicators are not very sensitive in the course of time, but they are very consistent with the qualitative indicators. In addition, a breakdown by size of firms leads to the conclusion that the operating ratio of big firms is very different from that of small firms. . With the measurement of unutilised production capacity, an indicator of the degree of utilization is obtained, the quality of which is proved by collation with the index of industrial production and the check made with the trend of production capacity. According to this indicator, industry is working on average at 19% below its installed « machine » capacity; in a period of depression, such as the beginning of 1965, it works at 25 % of capacity, and finally, in a period of severe stress, such as 1969, it nevertheless still works at 16 % below capacity. [spa] Utilizacion de la capacidad de producción en la industria por Alain SAGLIO et Bernard TABUTEAU . Los industriales son encuestados tres veces al ano acerca de la utilizacion de su capacidad de producción.. Las preguntas son pocas y sencillas a fin de que el jefe de la empresa encuestada pueda contestar con rapidez. El cuestionario consta de dos partes : una parte cualitativa, la cual no requière más que si o no, tiende a local izar entre las empresas de fa muestra las que tienen impedimentos para producir más en el momento censal; luego, a cada una de estas ultimas se les pregunta cual es el factor de producción más apremiante; los entorpecimíentos que suelen enumerarse son en la mayorfa de los casos debidos al personal y a la maqu inaria. La parte cuantitativa que sigue va destinada especialmente a las demás empresas de la muestra, que son las que pueden producir más. La evaluación de estos márgenes inutilizados constituye un indicator del « tipo de mercado » instantâneo de la empresa en el momento de realizarse la encuesta. . Para el conjunto de la industria, los indicadores de utilizacion de capacidades varian de manera poco sensible en el transcurso del tiempo; pero son muy coherentes con los indicadores cualitativos. Por demás, una distinción según el tamano de las empresas incita a sacar la conclusion de que el tipo de mercado de las grandes empresas difiere sumamente del de las empresas de pequeno tamano. . Con la dimension de las capacidades de producciôn inutilizadas, se logra un indicator del grado de utilizacion cuya calidad esta comprobada mediante su confrontaciôn con el numéro indice de la producciôn industrial y la verificaciôn Nevada a cabo sobre la evolución de las capacidades de producción. . Según este indicador, la industria trabajarfa, en término medio, en un 19 % mâs acâ de su capacidad « maquinaria » instalada; en un periodo de depresiôn tal como fué a principios del ano 1965, fuciónaria a 25 % de esta capacidad; por ultimo, en un periodo de fuerte tension como en el ano 1969, funcionaria empero en un 16 % mâs acâ de esta capacidad. [fre] Les industriels sont interrogés trois fois par an sur l'utilisation de leurs capacités de production. . Les questions sont simples et peu nombreuses afin que le chef d'entreprise interrogé puisse y répondre rapidement. Le questionnaire comprend deux parties : une partie qualitative n'appelant que des réponses oui ou non vise à repérer parmi les entreprises de l'échantillon celles qui sont empêchées de produire davantage au moment de l'enquête; puis à chacune de ces dernières on demande quel est le facteur de production le plus contraignant; les « goulots » cités sont le plus souvent l'équipement et le personnel. . La partie quantitative qui suit est destinée principalement aux autres entreprises de l'échantillon, celles qui peuvent produire davantage. L'estimation de ces marges inutilisées constitue un indicateur du « taux de marché » instantané de l'entreprise au moment de l'enquête. Pour l'ensemble de l'industrie, les indicateurs d'utilisation des capacités sont assez peu sensibles au cours du temps; mais ils sont très cohérents avec les indicateurs qualitatifs. Par ailleurs, une distinction selon la taille des entreprises amène à conclure que le taux de marché des grandes entreprises est très différent de celui des petites.. Avec la mesure des capacités de production inemployées, on obtient un indicateur du degré d'utilisation, dont la qualité est prouvée par sa confrontation avec l'indice de la production industrielle et le recoupement effectué sur l'évolution des capacités de production. . D'après cet indicateur l'industrie travaillerait en moyenne à 19 % en deçà de sa capacité « machines » installée; dans une période de dépression comme début 1965, elle travaillerait à 25 % de cette capacité; enfin dans une période de vives tensions comme en 1969, elle travaillerait néanmoins à 16 % en deçà de cette capacité.