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La Internacionalizacion De La Empresa: El Modelo De Las Diez Estrategias

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  • Oskar Villarreal Larrinaga

Abstract

El creciente fenómeno de la globalización, apoyado por el desarrollo de las tecnologías de la información y comunicación y por los continuos procesos de liberalización económica y desregulación sectorial en multitud de países, está generando un nuevo y más complejo entorno económico y empresarial. Este fenómeno es absolutamente influyente en la gestión de las empresas, ya que ha introducido nuevas variables de gestión. Una reflexión sobre las implicaciones estratégicas de la globalización en la gestión empresarial, nos lleva a considerar la internacionalización como una estrategia especialmente factible ante el actual entorno de creciente naturaleza internacional. Desde la perspectiva global, equilibrada, estructural y anticipativa de la dirección estratégica, hemos desarrollado un modelo de la estrategia de internacionalización que puede servir de guía para afrontar coherentemente cada una de las etapas y ámbitos de decisión que implica dicha estrategia, planteándola como una combinación de diez variables de gestión interdependientes. Paralelamente, dicho modelo permite comprender y estudiar el proceso de internacionalización de la empresa.

Suggested Citation

  • Oskar Villarreal Larrinaga, 2008. "La Internacionalizacion De La Empresa: El Modelo De Las Diez Estrategias," Revista Internacional Administracion & Finanzas, The Institute for Business and Finance Research, vol. 1(1), pages 67-82.
    • Handle: RePEc:ibf:riafin:v:1:y:2008:i:1:p:67-82
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    Cited by:

    1. José M. Sanabria Díaz & Teresa Aguiar Quintana & Yazmina Araujo Cabrera, 2020. "Tourist Renewal as a Strategy to Improve the Competitiveness of an Urban Tourist Space: A Case Study in Maspalomas-Costa Canaria," Sustainability, MDPI, vol. 12(21), pages 1-24, October.

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