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Diversity-Management als Werkzeug der Kompetenzentwicklung in Betrieb und Studium

Author

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  • Himmel Swantje

    (Zentrum für Lern- und Wissensmanagement/ Lehrstuhl Informatik im Maschinenbau RWTH Aachen Dennewartstr. 27 D-52068 Aachen)

  • Henning Klaus

    (Zentrum für Lern- und Wissensmanagement/ Lehrstuhl Informatik im Maschinenbau RWTH Aachen Dennewartstr. 27 D-52068 Aachen)

Abstract

In den USA schon seit den neunziger Jahren eine erfolgreiche Personalmanagement-Strategie, findet Diversity-Management heute auch in Europa und Deutschland Einzug in international agierende Unternehmen wie beispielsweise Ford, die Deutsche Bank, Telekom usw. Neu ist die in dem vorliegenden Artikel vorgenommene Verknüpfung von Diversity-Management mit dem Themenfeld der innerbetrieblichen Kompetenzentwicklung - und daraus resultierend die Übertragung von Diversity- Management auf den Bereich der wissenschaftlichen Ausbildung.Diversity-Management wird somit als Werkzeug zur Kompetenzentwicklung im Unternehmen wie auch im Hochschulstudium eingeführt, seine Anwendbarkeit für die Lehre wird in einer an der RWTH Aachen durchgeführten Fallstudie nachgewiesen.

Suggested Citation

  • Himmel Swantje & Henning Klaus, 2005. "Diversity-Management als Werkzeug der Kompetenzentwicklung in Betrieb und Studium," Arbeit, De Gruyter, vol. 14(1), pages 18-33, March.
  • Handle: RePEc:bpj:arbeit:v:14:y:2005:i:1:p:18-33:n:3
    DOI: 10.1515/arbeit-2005-0103
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