IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/p/zbw/dwjzhe/20.html
   My bibliography  Save this paper

Service Learning als Element einer betriebswirtschaftlichen Mittelstandslehre. Ein Fallbeispiel: Das Flensburger "Service Learning Projekt"

Author

Listed:
  • Behrends, Thomas
  • Binder, Larissa

Abstract

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sind ein zentrales Rückgrat nationaler Wirtschaftssysteme. Die Forschung zeigt, dass KMU aufgrund ihrer geringeren Größe nicht nur vergleichsweise weniger formalisierte, weniger komplexe und weniger spezialisierte Organisationsstrukturen haben, sondern auch einen anderen Sozialcharakter aufweisen. Gerade das Zusammenspiel dieser strukturellen und kulturellen Besonderheiten von KMU ist in den üblichen universitären Lehrveranstaltungen zu Small Business Management nur schwer zu vermitteln. Aus managementwissenschaftlicher Sicht sind die strukturellen und sozialen Merkmale von kleinen Non-Profit-Organisationen den oben genannten Merkmalen von KMU recht ähnlich. Beide Arten von Organisationen funktionieren in der Regel weniger bürokratisch und persönlicher, sind aber manchmal auch etwas chaotischer. Darüber hinaus stehen beide häufig vor den Herausforderungen knapper Ressourcen und mangelnder Managementkompetenzen. Angesichts dieser grundlegenden Gemeinsamkeiten zwischen KMU und kleinen Non-Profit-Organisationen wurde das Praxisseminar Service Learning Projekt konzipiert, um Management-Studierenden der Europa-Universität Flensburg die Möglichkeit zu geben, typische Arbeitsrealitäten in kleinen und mittleren Organisationen zu erleben. Dabei unterstützen studentische Teams lokale Non-Profit-Organisationen bei der Bewältigung typischer Managementherausforderungen, die von der Konzeption und Umsetzung von Fundraising- oder Imagekampagnen bis hin zu internen Beratungsprojekten reichen. Auf diese Weise bietet das Seminar die Möglichkeit, sich mit realen praktischen Managementfragen auseinanderzusetzen und gleichzeitig das zivilgesellschaftliche Bewusstsein der Studierenden zu stärken, Empathie zu fördern, und die oftmals zu stark ausgeprägte Distanz zwischen Wissenschaft und lebensweltlicher Praxis zu überwinden.

Suggested Citation

  • Behrends, Thomas & Binder, Larissa, 2023. "Service Learning als Element einer betriebswirtschaftlichen Mittelstandslehre. Ein Fallbeispiel: Das Flensburger "Service Learning Projekt"," Flensburger Hefte zu Unternehmertum und Mittelstand 20, Jackstädt-Zentrum Flensburg.
  • Handle: RePEc:zbw:dwjzhe:20
    as

    Download full text from publisher

    File URL: https://www.econstor.eu/bitstream/10419/268461/1/flensburger-hefte-20.pdf
    Download Restriction: no
    ---><---

    References listed on IDEAS

    as
    1. Amy Kenworthy-U’Ren, 2008. "A Decade of Service-learning: A Review of the Field Ten Years after JOBE’s Seminal Special Issue," Journal of Business Ethics, Springer, vol. 81(4), pages 811-822, September.
    2. Landström, Hans & Johannisson, Bengt, 2001. "Theoretical foundations of Swedish entrepreneurship and small-business research," Scandinavian Journal of Management, Elsevier, vol. 17(2), pages 225-248, June.
    Full references (including those not matched with items on IDEAS)

    Most related items

    These are the items that most often cite the same works as this one and are cited by the same works as this one.
    1. Gry Agnete Alsos & Espen John Isaksen & Elisabet Ljunggren, 2006. "New Venture Financing and Subsequent Business Growth in Men– and Women–Led Businesses," Entrepreneurship Theory and Practice, , vol. 30(5), pages 667-686, September.
    2. Chris Steyaert & Hans Landström, 2011. "Enacting entrepreneurship research in a pioneering, provocative and participative way: on the work of Bengt Johannisson," Small Business Economics, Springer, vol. 36(2), pages 123-134, February.
    3. Protogerou, Aimilia & Caloghirou, Yannis & Vonortas, Nicholas S., 2017. "Determinants of young firms’ innovative performance: Empirical evidence from Europe," Research Policy, Elsevier, vol. 46(7), pages 1312-1326.
    4. Daniel Hjorth, 2008. "Nordic Entrepreneurship Research1," Entrepreneurship Theory and Practice, , vol. 32(2), pages 313-338, March.

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:zbw:dwjzhe:20. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    If CitEc recognized a bibliographic reference but did not link an item in RePEc to it, you can help with this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: ZBW - Leibniz Information Centre for Economics (email available below). General contact details of provider: http://www.jackstaedt-flensburg.de/ .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.