Author
Abstract
In der 3. Auflage (1993) des "Handwörterbuchs des Rechnungswesens" taucht der Begriff "Innovation" weder unter den Stichworten noch im Sachregister auf. Ein erstaunlicher Befund, wenn man ihn im Vergleich mit der praktisch gleichzeitig erschienenen 3. Auflage des "Handwörterbuchs der Organisation" sieht. Dieses enthält nicht nur ein eigenes Stichwort "Innovationsmanagement", sondern verweist mehr als 40 mal auf einen Innovationsaspekt in seinem Sachregister. Ist Innovation demnach nur ein konkretes Organisations- oder Managementproblem? Ist Innovationsmanagement ein Problembereich, dem das Rechnungswesen ratlos gegenübersteht? Gilt die lakonische Bemerkung eines Innovationsmanagers generell, der auf die Frage, wie er den Beitrag des Rechnungswesens zur Lösung seiner Probleme einschätze, nur zu antworten wußte: Wenig hilfreich! Muß nicht befürchtet werden, daß Innovationen vorzeitig abgebrochen werden, weil sich die Abbruchentscheidung auf Daten des Rechnungswesens stützt, das für die Welt der Routine konstruiert ist? Stimmt gar die These von Dunk (1989, S. 152 f.), daß das Rechnungswesen selbst zu wenig wandlungsfähig ist, mit den technologischen Innovationen nicht Schritt hält und damit die Leistungsfähigkeit der Gesamtunternehmung nicht voll zur Entfaltung kommen läßt? (Vgl. auch Damanpour/Evan 1984, S. 402 ff.). Der folgende Beitrag will versuchen, diese bisher offenkundig wenig beachtete Problematik aus ihrem Schattendasein herauszulösen. Er fragt nach Erscheinungsformen, Ursachen und Wirkungen der gängigen Behandlung von Innovationen im Rechnungswesen und soll eine Skizze einer Innovationserfolgsrechnung vorlegen...
Suggested Citation
Download full text from publisher
Corrections
All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:zbw:cauman:312. See general information about how to correct material in RePEc.
If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.
We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .
If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.
For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: ZBW - Leibniz Information Centre for Economics (email available below). General contact details of provider: https://edirc.repec.org/data/ibkiede.html .
Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through
the various RePEc services.