La gestion des risques liés aux situations de co-activité dans la phase de planification des projets

Tout projet comporte des dangers et sa réussite dépendra notamment de la façon dont son responsable arrivera à cerner les risques potentiels et à réduire la gravité de leurs conséquences. Les problèmes majeurs rencontrés dans des projets de bâtiment et de génie civil proviennent de la gestion préventive des accidents autant que de leurs conséquences. En Europe continentale la loi exige que la gestion du risque soit prise en compte de façon préalable à la mise en œuvre de toute action importante sur le site où doit se réaliser le projet concerné. Dans le futur, il y aura même une obligation légale d'inclure, dès la phase d'étude, la gestion du risque dans le management de projets. Un des risques des plus importants qu’il faudra gérer est celui de co-activité. Ce risque peut apparaitre quand au moins deux ressources, comme des soudeurs et des peintres, travaillent dans le même lieu et en même temps. Ce travail propose une méthode d'analyse et d'aide à la décision pour la gestion de ces risques interférents durant la phase de planification. De plus, la mise en œuvre de cette méthode, au travers d’une macro implantée dans le logiciel MS Project, sera illustrée par un exemple didactique