Efisiensi Fungsi Koordinasi Dalam Investasi Dan Audit Atas Kinerja Organisasi Unit Finance Pt Telekomunikasi Indonesia Tbk Sebagai Upaya Menggapai 100t

Setiap unit kerja, tidak terkecuali unit finance yang merupakan bagian dari perusahaan Telekomunikasi Indonesia Tbk (Telkom) tentu menginginkan terjalinnya koordinasi yang baik dan berfungsi secara maksimal, sehingga antar anggota dan antar bagian di dalam unit kerja dapat bekerjasama dalam menjalankan tugas dan pekerjaannya, serta tercipta hubungan yang harmonis dan dinamis dalam rangka mencapai tujuan bersama secara cepat, tepat, efisien dan efektif. Tahun 2016 telkom meluncurkan budaya baru / Activation melalui KomunItas Provokasi AktivaSi budaya atau disebut Kipas budaya yang merupakan peran manajemen strategi dengan optimalisasi fungsi Koordinasi, Komunikasi dan Kinerja. Kipas budayaadalah suatu terobosan efisiensi untuk menjadikannya sebagai salah satu kunci keberhasilan dalam perusahaan.Berangkat dari permasalahan-permasalahan di unit kerja, yang mana hasil telaah atas tinjauan tersebut akhirnya memberikan analisa dan menjawab permasalahan dalam unit kerjasebenarnya dapat ditengahkan, dengan proses optimalisasi fungsi dari komunikasi, koordinasi dan kinerja melalui kipas budaya.Hasil dari temuan penulis, yaitu sebagai manajemen strategi yang berorientasi efektifitas pada kinerja yang diharapkan, yaitu menggapai 100T maka salah satu upaya adalahpeningkatan kompetensi pegawai yang mana juga berkaitan dengan penempatan pegawai pada pekerjaan yang sesuai dengan pendidikan dan keahliannya. Hal ini adalah suatu bentuk koordinasi dan komunikasi. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa koordinasi dan komunikasi erat kaitannya dengan kinerja para pegawai dalam menjalankan setiap kegiatannya dalam mencapai tujuan unit kerja, termasuk yang sedang berjalan di perusahaan Telkom.