Recomendações Para Gerenciamento De Projetos Aplicado À Revitalização Urbana

Os projetos de revitalização urbana (PRU) são atualmente foco de discussões internacionais sobre como devem ser ajustadas às necessidades de um mundo mais veloz, globalizado e capaz de proporcionar uma melhoria de qualidade de vida à sociedade civil, sendo considerado tema de grande relevância para a gestão pública.Desde meados da década de 90, a gestão pública brasileira está passando por uma fase de transição para um modelo gerencial nomeado como Modelo de Excelência de Gestão Pública (MEGP) criado pelo governo federal. Porém, as limitações de uma empresa pública, as deficiências na estrutura gerencial e a falta de capacitação interna da administração pública prejudicam ou inibem a implementação dos fundamentos do modelo.Deste modo, o presente trabalho teve por objetivo auxiliar na implementação dos fundamentos do MEGP, no âmbito dos projetos de revitalização urbana, através de recomendações para o gerenciamento de projetos com base nas proposições do Guia PMBOK _5a edição.Como resultado, foi possível reconhecer e organizar um conjunto de ações fundamentais para o desenvolvimento de PRUs em três passos: (i) Organizar os Níveis de Gerenciamento por Escalas Urbanas; (ii) Organizar os Grupos de Processos dos PRUs; e (iii) Planejar e Implementar as Áreas de Conhecimento mais relevantes dos PRUs sendo estas: integração, escopo, tempo, comunicação, qualidade e partes interessadas.O presente artigo é parte de uma pesquisa mais abrangente e detalhada da dissertação de mestrado apresentada no programa de Pós-Graduação de Engenharia Civil da Escola Politécnica da USP.