金融機関の経営破綻が企業間の商取引の継続性に与える影響

本稿では 1997 年の北海道拓殖銀行の経営破綻が、企業間の商取引の継続性に与える影響を分析している。企業取引に関するデータを用いてカスタマー企業とサプライヤー企業のペアレベルの分析を行った結果、カスタマー企業のメインバンクが北海道拓殖銀行であったペアは、北海道拓殖銀行の経営破綻後に取引関係が解消される確率が有意に高くなること、取引年数が有意に短くなることが確認された。また直接取引をしていない第 2 層カスタマー企業や第 3 層カスタマー企業が北海道拓殖銀行をメインバンクとしていた場合、北海道拓殖銀行の経営破綻は第 1 層カスタマー企業とそのサプライヤー企業との取引関係の継続性にも負の影響を与えることが確認され、取引関係の継続性に対して取引ネットワークを通じた波及効果が存在することが確認された。