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- Laurence Baraldi
(CREG - Centre de recherche en économie de Grenoble - UPMF - Université Pierre Mendès France - Grenoble 2)
- Mahfoud Boudis
(CREG - Centre de recherche en économie de Grenoble - UPMF - Université Pierre Mendès France - Grenoble 2, LIG - Laboratoire d'Informatique de Grenoble - UPMF - Université Pierre Mendès France - Grenoble 2 - UJF - Université Joseph Fourier - Grenoble 1 - Grenoble INP - Institut polytechnique de Grenoble - Grenoble Institute of Technology - INPG - Institut National Polytechnique de Grenoble - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)
- Céline Bouveret-Rivat
(COACTIS - COnception de l'ACTIon en Situation - UL2 - Université Lumière - Lyon 2 - UJM - Université Jean Monnet - Saint-Étienne)
- Jean-Pierre Chanteau
(CREG - Centre de recherche en économie de Grenoble - UPMF - Université Pierre Mendès France - Grenoble 2)
- Hervé Charmettant
(CREG - Centre de recherche en économie de Grenoble - UPMF - Université Pierre Mendès France - Grenoble 2)
- Christian Genthon
(CREG - Centre de recherche en économie de Grenoble - UPMF - Université Pierre Mendès France - Grenoble 2)
- Catherine Mercier-Suissa
(Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon)
- Yvan Renou
(CREG - Centre de recherche en économie de Grenoble - UPMF - Université Pierre Mendès France - Grenoble 2)
Abstract
L'objectif spécifique de l'étude Damier est double. Le premier est de préciser la mesure quantitative des délocalisations (y compris les relocalisations) à partir de données individuelles d'entreprises. La seule étude de ce genre existante [Chanteau 2009] peut servir de base à ce travail quantitatif qu'il convient d'actualiser (les dernières données datent de 2003). Cette étude permettrait ainsi à la Région Rhône-Alpes d'être la première à se doter d'une telle connaissance sur la mobilité internationale des activités implantées sur son territoire -et un suivi régulier pouvant être envisagé par la suite. Le second vise à expliquer comment les entreprises construisent leur décision de délocalisation -ou de relocalisation- et planifient la réorganisation des activités et du travail qui en découle. Il s'agit en particulier d'étudier comment les décideurs intègrent d'une part l'enjeu de leur contrainte de compétitivité et d'autre part l'enjeu de le la cohésion du tissu socio-économique dans lequel il trouvent actifs et ressources pour leur compétitivité. Dans ce but, des enquêtes seront menées sur un panel restreint d'entreprises pour permettre une étude approfondie de leur développement stratégique dans la durée, marqué par la réalisation ou la préparation d'opérations de délocalisation et de relocalisations.
Suggested Citation
Laurence Baraldi & Mahfoud Boudis & Céline Bouveret-Rivat & Jean-Pierre Chanteau & Hervé Charmettant & Christian Genthon & Catherine Mercier-Suissa & Yvan Renou, 2011.
"Délocalisation d'Activités et Mobilité Internationale des Entreprises en Rhône-Alpes (DAMIER) : rapport final,"
Working Papers
halshs-00684831, HAL.
Handle:
RePEc:hal:wpaper:halshs-00684831
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