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Quelle stratégie de résilience dans la mondialisation ?

Author

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  • Xavier Jaravel

    (LSE - London School of Economics and Political Science, CAE - Conseil d'analyse économique)

  • Isabelle Méjean

    (CREST - Centre de Recherche en Économie et Statistique - ENSAI - Ecole Nationale de la Statistique et de l'Analyse de l'Information [Bruz] - X - École polytechnique - IP Paris - Institut Polytechnique de Paris - ENSAE Paris - École Nationale de la Statistique et de l'Administration Économique - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique, X - École polytechnique - IP Paris - Institut Polytechnique de Paris, CAE - Conseil d'analyse économique, ECON - Département d'économie (Sciences Po) - Sciences Po - Sciences Po - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

Abstract

Depuis les difficultés d'approvisionnement engendrées par la crise sanitaire, la résilience économique dans la mondialisation est au coeur du débat public en France. Dans cette nouvelle Note du CAE, Xavier Jaravel et Isabelle Méjean proposent une stratégie de résilience réaliste et efficace pour les approvisionnements en France, ainsi qu'une liste d'intrants vulnérables à cibler, identifiés grâce à l'analyse des données des douanes. Selon la nature de ces intrants, différentes réponses peuvent être apportées : la diversification des approvisionnements ou des alliances stratégiques ; le stockage, notamment sur les produits à faible valeur ajoutée ; et pour les intrants vulnérables à la frontière technologique, l'innovation pour produire sur le territoire national de manière compétitive. La résilience implique aussi de réduire les externalités environnementales liées à la mondialisation et de mieux partager les bénéfices de la mondialisation.

Suggested Citation

  • Xavier Jaravel & Isabelle Méjean, 2021. "Quelle stratégie de résilience dans la mondialisation ?," Working Papers hal-03947967, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:wpaper:hal-03947967
    DOI: 10.3917/ncae.064.0001
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