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De la démarche de conception d'un dispositif de sensibilisation à l'entrepreneuriat

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  • Emmanuel Chené

    (LEMNA - Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique - IEMN-IAE Nantes - Institut d'Économie et de Management de Nantes - Institut d'Administration des Entreprises - Nantes - UN - Université de Nantes)

  • Nathalie Schieb-Bienfait

    (LEMNA - Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique - IEMN-IAE Nantes - Institut d'Économie et de Management de Nantes - Institut d'Administration des Entreprises - Nantes - UN - Université de Nantes)

Abstract

Cet article est consacré à l'analyse du processus de création d'un dispositif innovant de sensibilisation à l'entrepreneuriat, dans le cadre d'une maison de l'entrepreneuriat pilotée par une université française. Après un rappel des facteurs contextuels, les modalités retenues pour le management du projet sont exposées ; puis sont abordées les questions soulevées, à partir des différentes dimensions constitutives du projet (objectifs poursuivis, public ciblé, outils et démarche proposés). Enfin, une analyse réflexive portée sur la démarche permet d'engager une discussion autour des difficultés rencontrées et sur les problématiques posées par le développement de la culture entrepreneuriale3 dans un contexte de négociation réticulaire.

Suggested Citation

  • Emmanuel Chené & Nathalie Schieb-Bienfait, 2009. "De la démarche de conception d'un dispositif de sensibilisation à l'entrepreneuriat," Working Papers hal-00423343, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:wpaper:hal-00423343
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